[word格式] 从圣·迪奥看服装品牌的终端视觉形象定位.doc

从圣·迪奥看服装品牌的终端视觉形象定位 N 从圣?迪奥看服装品牌的终端视觉形象定位 ◎管慧徐青青费冉 (西安工程大学,陕西西安710048) 摘要:服装品牌终端视觉形象的创建逐渐成为服装营销策略中越来越重要的一个部分.本文通过对不同顾客群体及品牌 设计人员,专柜销售人员等进行相关访谈调查,确定其品牌的终端视觉形象风格定位,并对圣?迪奥的品牌终端视觉形象提出个 人的观点,从而更加坚定服装品牌的整体设计中每一个环节,各个分支问的相互协调的重要意义,以及服装品牌终端视觉形象 对于一个品牌发展的决定性作用. 关键词:服装品牌;终端视觉形;风格定位;品牌运作 中图分类号:J523.5J01文献标识码:A文章编号:1673—0992(2011)O4一O15卜02 一 ,圣?迪奥品牌的视觉形象 风格定位 品牌服装在很大一部分内容上做的 是品牌的形象,毫不夸张地说,即使是国 际着名品牌的某些产品,如果去掉商标 以后放在小摊贩的货架上销售,人们会 很难相信它原来的显赫出身.反之,将某 种小摊贩上销售的产品换上国际着名商 标,并且,放在这个品牌的专卖店里以高 出原来数倍的价格销售,将会有不少人 对其毕恭毕敬.这就是所谓的品牌效应 的一种表现.品牌形象的风格定位也是 品牌定位的一项重要内容,它对引导消 费起着非常显着的作用. 圣?迪奥的整体视觉形象风格定位 于简约的设计理念,从色彩上来看,以灰 色调为主;从形式感来看,主要运用点, 线,面的几何构成;从宣传方式来看,以 易懂,易记的品牌概念为主,比如,将品 牌英文名称SMALLDEER的缩写S? DEER作为店面标牌,吊牌,包装设计的 主要内容,让消费者比较容易的记住品 牌;从消费群体的定位来看,主要定位于 城市年轻一族,主要表达追求时尚且不 流于大众;彰显个性且不特立独行;风格 简约且不失大气;富有文化品味且不显 清高. 二,对圣?迪奥的品牌终端视 觉形象提出新的建议 21世纪是一个人性化的时代,消费 者追求的不仅仅是服装的质量,更多的 是购物的心情,满意度,卖家要做到的是 抓住消费者潜意识里的这种购物需求. 笔者以圣?迪奥为案例对服装品牌终端 视觉形象各方面进行了考察和收集信 息,同时统计了圣?迪奥消费者的问卷调 查数据,在某些点得出了一些建议,或许 这样将更加有利于此品牌的品牌运作. (一)人性化管理的角度,主要针对 于顾客的服务和品牌员工的素质培养. 对于顾客来说,可以增加休闲区域,既然 圣?迪奥开始探索在全国一流城市,重点 城市设立直营形象大店,店面分为三层, 所以说有充足的空间来划分出休闲区; 对于员工来说,要注重素质的培养,可定 期开设培训I课程,当员工超额完成任务 时公司每年拿出几个点利润作为年终 奖金发给大家或把奖金作为公司的干 股,使员工在品牌中树立主人翁意识, 为老板打工,也为自己打工,这样便更 能激发员工的潜力给品牌带来利润,同 时也将有利于品牌的运作也管理. 图41卖场休闲区前后对照 在我个人看来,社这个概念的休闲 区中加入一些生活化,人性化的元素,如 饮水机,沙发,书架,并且可以将当季的 服装样品和海报做成宣传册子,摆在与 品牌同一格调的书架上面,这样一来,消 费者在购物的同时也会加深对品牌文化 的了解.当然,休闲区和购物区并不是完 全分隔开来,休闲区存在于购物区之中, 方便顾客在休息的同时可以挑选自己喜 欢的款式,设想一下顾客一般购物是动 态购物,也就是边走边看,如果是没有目 的性的寻找适合自己的服装,走遍整个 卖场视觉上已经达到了疲惫状态.此时, 在休闲区坐下来,换作～种静态购物,并 与陈列服装有一定的视觉距离,这样可 以比较客观的判断哪件服装的风格或款 式比较适合自己,然后,再走进去看面料 怎样等等.设立休闲区的另一个目的是 让消费者购物的同时得到很好的休息, 如卖场中加入饮水机,旁边放一次性纸 杯,此尝试不仅可以满足顾客购物时口 渴的需求,更是人性化管理模式的体现, 这样或许更能拉近品牌与顾客之间的亲 和力. (三)从审美取向来看.圣?迪奥一直 坚持黑白灰调的服装风格定位,但不少 顾客反映圣?迪奥色彩单一,款式一年四 季变化不大,为了让品牌可以涵盖更大 的消费群体,品牌可在以黑白灰原风格 定位为主的基础上,适当的加入一些韩 版,日版风格等尝试,如国际知名品牌 LOUISVUITTON,以高端消费群主打的 棕色,标有LV字样的皮包为主,同时又 推出彩色的适合年轻人的皮包,为了从 消费者的审美取向更好的发展品牌,我 建议是不是可以尝试在卖场设立一个设 计区域. 随着服装业的发展,服装的批量生 产几乎垄断了市场,而专门为个人量身 定做服装的店越来越少.有这样一种现 象,每年新款刚上市就有很多人去购买, 一 周,两周,一个月下来,身边有越来越 多和自己穿同一款式的衣服.现