【管理精品】“6S”培训讲义(PPT 11).ppt

“ 6S ” 培训讲义 制 作: 岳水华 日 期: 2004年9月17日 深圳金霆科技有限公司 “ 6S ” 培训讲义 1、什么是6S？ 5S是源自 整理（seiri）、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、教养（shitsuke）,日文发音的字首均为S，共有5个S，故称为5S。再加上安全（safety), 即“6S”。 “ 6S ” 培训讲义 2、6S定义 整理：区分要与不要的东西，处理不要的，整顿要的。 整顿：将要的东西放置好，予以标示，定点、定位、 定量，便于拿取。 清洁：维持整理、整顿、清扫的成果。 教养：养成遵守既定事项的规定或标准的习惯，进而 发挥自动的精神。 安全：对公司员工的人身和公司财产造成损失伤害。 “ 6S ” 培训讲义 3、实施“6S”的意义： --- 增加工作效率； --- 建立安全、健康、整洁的工作环境； --- 提升产品品质。 --- 清除浪费，降低成本。 --- 提升公司形象和塑造企业文化。 --- 提升士气。 --- 提升员工教养。 --- 减少安全事故的产生 “ 6S ” 培训讲义 4、 “6S” 解释 A。整理 要使效率提高，先从整理开始。整理并 不是把物品排好或堆好,那叫“整列”。 ---虽 然 觉 得 可 惜，该 丢 的 还 是 要 丢。 --- 库存一减少，空间就是宝。 排除过多的半成品堆积、库存等浪费现象。 排除过多的仓库、架子、篮子所造成的浪费。 排除不必要的空间、设备等浪费。 “ 6S ” 培训讲义 “ 6S ” 培训讲义 C. 清扫????????? 清扫是提高品质的基础。 好的品质，来自干净整洁的工作场所。 经常打扫，保持清洁，消除脏乱。 扫黑、扫漏、扫怪。 要使环境好，每天要清扫！ 人每天要洗脸，清扫则是每天给工厂 “洗脸”。干净的作业场所，士气则高， --- 制造出的产品品质则好。 --- 延长设备使用寿命。 --- 减少工伤。 中国最大的资料库下载 “ 6S ” 培训讲义 D. 安全的第一步，就是清洁 只有保持清洁和无污染的工作环境 ?才能使员工工作时既安全又健康. ---地上有油，有人滑倒。 ---擦拭干净的机器设备可以一眼看出 故障、危险之处。 ---固定物品放置处，确保通路畅通。 ---小心物品放置方式，严防物品滑落。 ---明示灭火器放置处及安全通路。 ---保持无垃圾、无污垢的现场是安全的第一步。 “ 6S ” 培训讲义 E. 教养 5S是以教养为始终, 创造良好的安全 文化。 --- 遵循规定的准则,让员工履行个人责任. --- 遵守安全规定,避免安全事故. --- 让全体员工养成良好的作业习惯. --- 提升公司全体员工的自身素质. “ 6S ” 培训讲义 F. 安全 安全生产,警钟长鸣! ---考虑设计安全性. --- 考虑生产设备的安全性; --- 考虑作业方法的安全性; --- 考虑工作环境的安全性; --- 考虑作业疲劳造成的安全性. --- 考虑全员的安全意识. 安全生产,要人人讲,天天讲. “ 6S ” 培训讲义 THE END ! THANKS ! 智库出品 版权归原作者所有 联系QQ ：467860574 如侵权，请告知，吾即删 更多精品文档请访问我的个人主页 附赠人生心语 五谷