【精品】公司车辆管理制度1.pdf

XXXXXXXXX有限公司 XXXXXXXXX有限公司 XXXXXXXXXXXXXXXXXX有有限限公公司司 公司车辆管理制度 公司车辆管理制度 公公司司车车辆辆管管理理制制度度 为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆， 最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车 辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆 的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及 保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。 一、 适用范围 本制度适用公司所有车辆。 二、 车辆使用管理 1、 职责 1.1 总经办负责公司车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审 批、协调、安排，保证车辆的有效使用。 2、 公务车辆使用管理 2.1 公务车辆使用管理 因公使用公车的须填写《用车申请单》，总经办审批、备案。 2.2 公务车辆使用安排 2.2.1 驾驶员对审批通过的用车申请，填制《车辆使用情况表》， 将每次外出的时间、地点、公里数记入并由申请外出人签字，交 总经办。 2.2.2 公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应马上返回公司， 如果在《用车申请单》规定的时间内无法及时返回公司，应提前 向总经办说明原因，获得批准后方可延时返回公司。 2.2.3 公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻 塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向总经办说明原因， 获得批准。 2.2.4 公务车辆驾驶人员离开公司时应将审批好的《用车申请 单》交与门卫，门卫确认无误后存档并定期交至总经办。 公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停 放在规定的地点。不得因私使用车辆。 三、 车辆维修、保养管理 1、 职责 1.1总经办对维修项目进行审核。 1.2车辆驾驶人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、 维修质量、维修记录等资料。 1.3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。 1.4驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》； 确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行 及时反馈。 2、 工作流程 2.1日常检查、保养、维护 2.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。 2.1.2行驶中注意车辆是否有异常声响。 2.1.3经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。 2.1.4驾驶员每月底进行检查保养。 2.1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用 情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。 2.1.6总经办对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免 车辆造成机械事故及影响运输任务。 2.1.7车辆零件更换必须在正规的4S店进行，取得正规发票，不 允许抵票报销。 2.2定期保养 2.2.1驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保 养。 2.2.2驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，并安排车辆保 养时间。 2.2.3驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养。 2.2.4定期保养操作流程： 驾驶员填写《车辆维修申请单》需要总经办审批，凭审批后的《车 辆维修申请单》（项目、金额）通过财务部借款对审批后的项 目进维修维修过程中如需增加维修项目，由总经办确认维修 对维修车辆进行检查索取发票及维修清单会计人员 对维修项目进行审核通过财务部冲销借款。 2.3.1在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并 判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故 障。 2.3.2如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得总经办同意就 近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇 报，请示处理方案。 2.3.3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。总经办对车 辆突发修理原因进行鉴定、审核。 2.3.4突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请获批准 后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）补 填《车辆维修申请单》对维修质量进行反馈和记录总经 办鉴定、审核财务部主管签字财务部报销。 2.4保养、维修后的车辆须经总经办人员及驾驶员验收，合格后 方可进行使用。 四、车辆罚款及理赔管理 1.1 车辆停车罚款 1.1.1驾驶