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2.3 活动启动环节提示 全辖启动视频大早会 时间:12月1日(周三)8:30 (暂) 1、三级机构提前制定细则,在主管层面方案集中宣导培训,二次消化基础上,组织外勤启动会; 业务员应无条件认购并使用首批拜访工具(10套/刮刮卡),方可参与后续活动; 业务员必须在活动时间内完成有效拜访,方可参加分公司抽奖; 2、提前做好职场布置,积极组织进行拜访工具认购,落实晨会出勤和职场训练。 3、结合决战金秋冲刺,做好大晨会出勤管理。 4、三级机构应指定活动专项责任人,25日前上报分公司。 启动工作时间表 序号 时间 内容 1 11月21日 分公司内勤启动会宣导 2 11月25日前 三级机构内勤启动会宣导 3 11月29日 三级机构主管宣导 4 11月30日 拜访工具、奖品到位(?) 5 12月1日 分公司外勤启动会 2.4 活动追踪环节提示 分公司每天专项报表追踪到三、四级机构及绩优个人,三、四级机构应直接追踪业务团队和个人; 活动使用专项追踪系统,所有三、四机构必须指定专人使用; 追踪指标为拜访达成率,拜访达成率=系统统计客户数量/机构目标数。 活动分两个阶段,每阶段达成率要求如下:2011.12.1日-2011.12.31日前,累计拜访达成率为50% 。2012.02.29前,累计拜访达成率为100%。 分公司以周为单位,进行节点追踪,并配套推动方案。 内勤信息查询平台:营销信息管理系统 登录寿险营销信 息管理系统— 2012年开门红客 户活动 提示:关于本次客户积累的程序今晚发布,请关注营销信息管理系统。 外勤:寿险行销支持系统(太保网) 登录寿险行销支持系统--客户管理—市场客户活动 参与客户详细信 2012开门红客户积累方案 亮点四:太平洋寿险官网活动专区(/life) 官网主页活动主题 介绍,点击后进入 客户信息录入界面 官网客户信息 录入界面 3. 活动奖励办法(拟) 客户奖励: 幸运刮刮刮 您只要填写附联资料,就可以参与我司幸运刮奖活动。为感谢您对我司的信任与支持,您提只需提供亲朋的联系方式,我司理财顾问将您幸运带给他们,每位客户限3名。 幸运刮刮刮奖项设置:一等奖100名,价值800元奖品一份(品牌皮包或颈背舒按摩机);二等奖300名,价值300元奖品一份(生活提锅、豆浆机、法式风情电烤箱);三等奖1000名,价值100元奖品一份(同单件奖励);幸运奖10000名,精美小礼品一份。具体奖品及领取请咨询寿险顾问。 3. 活动奖励办法 客户奖励: 感恩大回馈 凡参加活动的客户,且在2012年1月1日至3月31日期间生效新保期缴保费 单张保单新保期缴超过2万元,可获得我司感恩礼品一份,奖品为价值300元的礼品一份 3. 活动奖励办法(拟) 对业务员: 活动期间累计有效客户(系统录入为准)数达到30个的, 奖励 方案一:开门红竞赛1.1-1.31竞赛保费业绩以120%计算 方案二:在分公司群英会上进行公开抽奖,取50位,每人可获得神行太保设备奖励一套(使用权)。 3. 活动奖励办法(拟) 对中心支公司 : 活动期间以中支10月31日及时人力为基数,达成人均30个有效客户进行排名 中支总数人均达成100%(人均30个),一、二、三等奖奖品费用分公司承担110% 中支总数人均达成90%(人均27个),一、二、三等奖奖品费用分公司承担100% 中支总数人均达成80%(人均24个),一、二、三等奖奖品费用分公司承担80% 中支总数人均达成低于80%,一、二、三等奖奖品费用由中支承担 4、活动组织及实施的相关要求 1、目标明确、思想统一、高度重视,加大领导推动力度 本次活动是备战开门红,提升业务员活动量的重要抓手,是决定开门红得失成败的四大储备工作之一。各机构务必高度重视,第一时间成立以个险分管总、个管部经理、四级机构经理为责任人的领导小组,以便统筹协调资源,共同参与推进此活动方案的实施。 活动组织及实施的相关要求 2、结合基础管理动作,加强推动细节的落实 1)各机构必须结合晨会出勤、衔训组织等基础管理动作,非出勤人员,一律不得参加本次活动; 2)利用职场训练进行训练通关,通关达标后方能获得《刮刮卡》等,有效掌控过程,每人每次发放量不超过10份; 3)组训每日对有效拜访情况进行分析,在晨会中及时对达标业务员进行奖励,弄虚作假者取消参加活动资格; 4)中支将有效拜访量与出勤率结合,加大追踪督导力度,每周召开阶段性总结会,进行及时总结; 活动组织及实施的相关要求 3、实现老客户加保、促成开门红保单销售是根本目标 定期组织职场营销活动,通过组训回访,邀请中奖客户至公司领取大奖,并参加客户联谊活动。 加大对客户名单的自我筛选和分配名单试点回访的分析,不断总结,进一步挖掘和放大成功加保的案例分享,通过衔训,进行复制和传承。 以客

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