公司技术创新计划立项煤矿安全管理信息系统建议书.doc

新矿科技[2009] 号 新矿集团技术创新项目计划 项目立项建议书 （项目类别 ） 项目名称：煤矿安全管理信息系统 申报单位：安监处 起止年限：2009.1-2009.12 项目负责人：郭安华 项目经费管理员：姚兴利 新汶矿业集团公司制定 2008年 12月 10 日 1.立项理由 采用面向对象的程序设计语言VB和数据库技术,结合公司煤矿安全管理工作的实际,开发了煤矿安全管理信息系统.该系统建立了煤矿事故数据库和煤矿安全评价模型,可实现事故统计分析、事故评价和预测等多种管理功能 姓名 性别 部门 职称 承担内容 负责人 郭安华 男 安监处 安监处长 安全信息管理设计 管理员 项 目 主 要 参 加 人 朱树来 男 技术科 工程师 安全信息管理设计 范贺堂 男 安监处 主任工程师 安全信息管理程序编制 李乃录 男 技术科 工程师 安全信息管理程序编制 姚兴利 男 安监处 副处长 安全信息管理程序编制 刘本亮 男 安监处 副处长 安全信息管理程序编制 8、需要增添的设备、仪器、材料明细表 附表1 新增关键设备、仪器费用及电费（30万元/台以下） 单位：万元 设备名称 型 号 台数 单 价 金 额 耗 电 （千瓦时） 电 价 （元/千瓦时） 金 额 合 计 电脑 联想 2 5400 10800 5千瓦时 0.5元/千瓦时 2.5元 附表2 设备折旧费及动力费 单位：万元 设备名称 型号 台数 原价 占用时间（天） 折旧费 耗电 （千瓦时） 电 价 （元/千瓦时） 金 额 合计 附表3 材料及低值易耗品 单位：万元 材料名称 用 途 数 量 单 价 金 额 附表4 非研发人员人工费 单位：万元 试 验 单 位 承 担 任 务 人 数 工期（天数） 人工费 安监处 管理程序编制 3 20 6000元 9、研发费用预算： 费用名称 小计 金额(万元) 2009年 2010年 1.科研人工费(劳务费) 6000元 2.科研设备仪器折旧 3.开发试验机构办公费 4.开发试验设备租赁费 5.研究开发用材料及低值易耗品 6.委外科研费 7.技术开发、服务咨询费及前期论证费 2000元 8.与项目相关的技术交流费 9.与项目相关的技术培训费 10.关键设备仪器摊销额（30万以下） 11.与技术开发相关其他费用 合 计 说明：跨年度的要分别按年度填写，但汇总年度技术开发费用表时，只统计当年的费用预算。 10.申报单位及协作单位概况与条件（现有技术基础等） 　　安监处的信息管理系统，分系统、按职责将事故隐患制成各种专业报表，通过安全管理信息系统网络，及时反馈到有关部门的终端上。 　　事故隐患整改过程就是一个系统调节反馈过程，每起事故隐患，不可能一次反馈、调节，它是控制危险因素，及时消除事故隐患，实现安全生产的重要环节。 通过建立以安监处为信息处理中心（中央处理机），各危险岗位和各专业部门为终端的安全管理信息系统网络，从而由安全信息反馈来推进对隐患的不断检查、整改和监控，形成闭环管理。 11.申报单位意见 盖章 年 月 日 新矿科技[2009] 号 新矿集团技术创新项目计划 项目立项建议书 （项目类别 ） 项目名称：煤矿安全管理维度模式的构建 申报单位：安监处 起止年限：2009.1-2009.12 项目负责人：郭安华 项目经费管理员：姚兴利 新汶矿业集团公司制定 2008年 12月 10 日 1.立项理由 煤矿安全管理工作是一个受多方面因素影响、复杂的动态系统过程，从管理学的角度看，这一系统的有效性即是不断提高的煤矿安全管理水平。由于影响煤矿安全管理的因素是多方面的，因此应从多个角度对其进行系统研究。 2.项目实施方案 构建了煤矿安全管理维度模式。这个模式可以归纳为：三个核心层次，六个维度。 3.项目创新点（关键技术、特点、技术的先进性） 　　?煤矿安全管理系统中，人是煤矿安全管理系统的维持者、控制者和完善者，所以人的素质及安全管理观念是这一系统的核心，即第一层次；管理观念要通过科学的业务流程来实现，所以流程问题便成为核心的第二层次；而管理理念