公司级项目部各职能部门岗位职责.doc

部门岗位职责 项目经理岗位职责 1、代表公司在项目上行使全部管理职能，全面负责项目部工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益； 2、负责与建设单位和工程有关单位的业务联系，严格履行对内、对外的全部合同条款； 3、按照指挥部工程施工的整体部署，对项目部各项工作统筹安排，重点协调，全面控制； 4、按照公司统一部署，做好工程任务的分配和资金划拨工作； 5、代表项目部与公司签订承包经营合同，并在项目实施过程中认真执行负责项目成本管理工作，及时同参战单位签订成本分解控制合同； 6、确定项目部组织机构及管理程序，明确各职能部门、管理岗位的职责、权利； 7、是施工质量、HSE、文明施工、成本管理的第一责任人，负责组织制定相关规章制度并组织检查落实； 8、代表公司参加工程竣工验收，负责对甲方和分包单位的工程价款按进度结算、总结以及工程款的回收与分配，准备结算资料和分析总结，接受审计； 9、负责组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评审，协助企业进行项目的检查、签订及评奖申报； 10、负责组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评定；负责联系该项目后续工程和周边地区工程任务； 11、主管劳资财务部、综合办公室及后勤保障部。 项目副经理（兼质安经理）岗位职责 1、协助项目经理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益； 2、为项目常务副经理，在项目经理领导下，负责工程项目施工的工期和质量安全管理，组织编制项目HSE作业计划书，并负责批准； 3、协助项目经理按经营承包合同的要求，负责对业主和各个参战单位及分包单位的工程价款进度核算、总结算以及工程款的回收与分配； 4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，负责项目施工进度计划的落实，确保合同工期的实现； 5、负责项目施工的职业健康安全管理和环境管理工作，组织制定相关规章制度； 6、主管项目施工的“一体化”管理工作，严格按“一体化”标准指导施工，确保该项目达到既定的质量和HSE管理目标； 7、主管施工机具、施工人员的管理工作，全面组织领导施工过程中的现场协调工作，按施工程序组织均衡生产、文明施工； 8、主管组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评审，协助企业进行项目的检查、签订及评奖申报； 9、协助项目经理准备项目结算资料和分析总结，接受审计； 10、主管各个参战单位的现场生产和质安部工作。 项目副经理（兼总工）岗位职责 1、在项目经理领导下，负责装置内工程项目施工的工期和技术管理，组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，并负责批准； 2、负责装置内项目施工进度计划的编制和落实，确保合同工期的实现； 3、领导和组织计划、统计、劳动定额及成本管理等的管理工作； 4、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档，负责“一体化”管理体系运行资料的传递工作； 5、领导技术学习，交流技术经验； 6、组织专家进行技术攻关； 7、负责项目成本策划、控制、分析等工作； 8、组织做好工程量的计量及核定； 9、指导质量检验和试验； 10、负责组织装置内分部、分项工程质量评定工作，组织交工技术文件的汇编，并组织审查和移交； 11、领导装置内工程项目的预结算工作和审计工作； 12、负责组织编写项目年度工作总结； 13、主管工程技术部、设备材料部。 项目部综合办公室主任岗位职责 1、负责项目部的行政管理和日常事务，协助项目经理做好各业务部门的协调工作，建立并完善各项规章制度，促进项目部各项工作的规范化管理； 2、负责项目部与公司之间、项目部与业主、当地部门之间公文、资料、信息的收发传递、处理和文档管理归档、宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责项目部会议记录、文件的起草和会议决定事项的落实工作； 3、负责接待工作，加强对外联系，做好项目部与业主、监理、政府质量监督部门（机构）间的合作和友好往来，树立良好的企业形象； 4、负责项目部各职能部门的日常考勤及员工业绩档案的建立，对项目部各职能部门及施工队伍的施工人员进行进出场动态管理，组织各施工队伍对新进场的员工按工作需要进行培训，处理劳务纠纷； 5、负责项目部办公区域、职工宿舍区的日常卫生管理和安全保卫工作。办理员工福利事项、住房及办公用房、卫生保健、膳食供应及防疫工作； 6、负责项目部及本部门管理体系运行记录，负责项目部相关质量体系运行信息的传递工作； 7、在文明施工方面负责员工着装管理和项目部主要管理人员、现场施工人员的挂牌上岗工作。 8、认真完成项目经理安排的其他工作 办公室干事及保卫干事岗位职责 1、协助办公室主任完成项目部日常管理工作； 2、负责项目部及本部门管理体系运行记录，负责项目部相关管理体系运行信息的传递工作。 3、做好现场安