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浅谈劳务派遣在企业人力资源管理中的应用 摘要：人力派遣是人力资源管理过程中一个重要的组成部分，而且也是人力外包的主要方式之一。通常来说，人力派遣是相关的人力机构根据企业对于人才培养的需要进行相关的人才配置的过程。这在人力资源管理的过程中是一种新型的管理模式，对于人力资源的管理和发展而言具有积极的作用。本文就从人力派遣的相关知识出发，进而结合企业发展过程中的相关问题展开分析和探讨，集中的论述了人力派遣在企业人力资源管理过程中的应用问题。 关键词：人力派遣 企业人力资源 开发与管理 应用 人力派遣作为人力资源管理的一种重要的形式，它对于企业的发展和人力的配置有着重要的影响。一般来说，人力派遣大多是由相关的人力资源外包商根据市场的需求进行人力配置和管理的过程，在这个过程中外包商和外派人员之间是一种法定的劳动管理，它和外派人员之间签订了相应的劳动关系，也就是这些外派人员的雇主，而用人单位和外派人员之间所签订的只是一种派遣的合作协议。随着社会主义现代化进程的加快，人力资源的配置和管理问题也越来越受到人们的重视，在这个过程中我们的劳务外派一定要不断的完善，进而促进人力资源的优化配置和管理。下面，笔者就将结合人力资源发展过程中的相关问题展开分析和探讨，深入的论述了人力派遣的企业人力资源管理过程中的应用。 一、人力派遣管理的现状分析 随着劳务市场的不断发展，以劳务外包为主要形式的外包机构也逐渐的发展起来，逐渐的成为企业发展过程中的重要劳动力输出机构。这对于企业的发展而言具有重要的意义和积极的作用。因此，在人力派遣的过程中相关的企业必须予以充分而有效的重视，最终推动整个企业的快速发展和进步。但是，在当前的人力派遣过程中，依然的存在着这样或者是那样的问题，这就需要我们不断的去突破和改进，逐渐的发展完善。一般来说，在当前的人力派遣管理过程中主要的存在以下的一些问题，企业的人力资源管理一定要深入的进行分析和总结，进而寻求有效的应对措施。 1、在当前的人力派遣过程中存在劳动关系纠纷的问题。我们知道，随着劳务外派的兴起，一些外包机构都会输出一部分的劳动力，在输出劳动力的过程中，外派人员进入新的企业，但是在这个过程中往往的存在劳动关系不明的情况。进而在出现相关的责任事故时出现企业和外派机构之间的纠纷。 2、实现人力派遣在人力资源管理中的应用，一定要做好相关的人力管理工作，特别是劳动关系的管理工作。除此之外，人力外派的一个重要问题就是处理好外派人员的劳动关系问题，只有这样后续的相关工作才能够顺利的开展和进行下去。在这个过程中，做外外派人员一定要和外派机构之间签订好劳动协议，建立起有效的劳动关系，进而实现人力资源的合理化、科学化挂历和应用。 3、在当前的人力外派过程中主要存在的一个问题主要的集中在“劳动性和事务性”较强的行业，一般在劳动外派到的过程中，外派人员所从事的行业大多较为低端，因此，在这个过程中作为人力资源管理一定要履行好自身的职责，不断的促进，人力外派市场的多样化和丰富化。 二、人力外派在企业人力资源管理中的应用 企业在发展的过程中，一般都会引进一大批的人才，在这个过程中我们一定要注意做好外来劳务的人力资源配置和管理，不断的优化整个行业的发展，最终推动劳务市场的科学化管理。而为了实现这一目的，做好外派人员的人力资源开发和管理，作为企业的人力资源机构，不仅是外派机构的人力资源机构、而且包括用人单位的人力资源机构都要做好外派人员的事务管理。在这方面，我们一定要注意做好各项管理事宜，具体来说就要从以下的几个方面入手，进而促进人力外派在人力资源管理中的应用。 1、外派机构一定要做好人力资源的培训和管理。在新的形势下，人力资源外派一定要做好各项准备，最终实现全面的开发和管理，在这个过程中企业的人力资源一定要做好规章制度以及基本技能上的培训和管理。作为外派机构的人力资源管理部门一定呀针对输出的企业状况开展相关的培训，从而使外派人力更加的具有针对性，从而更好的适合企业的发展。 2、人力外派之后进入新的企业，在新的企业发展和管理过程中，相关的人力资源管理部门一定要做好各项准备，根据业务的需要进行入职培训，与此同时根据考核的需要做好人力外派队伍的编排，签订相应的协议。进而融入到企业各项事业的发展进程中来，与此同时也需要有针对性的开展各项管理，从而促进和提升人力外派资源的专业程度。外派人力的资源管理也需要企业人力资源管理部门引起重视，不能只是单纯的说外派人力的管理是外派机构的事情，作为用人单位也一定要履行职责，做好各项规范和要求。 3、人力资源的管理是一个长期性、科学性的管理问题，因此，实现外派人力在企业人力资源管理过程中的应用。需要从各个环节上做好准备，从任、用、去、留等人力资源管理的方方面面做好准备，做好外派人员的各项管理工作。在这问题上我们一定要逐渐的开展各