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优秀员工的职业道德与职业素养
优秀员工职业发展
职业道德与职业素养
庄仁甫
中国长江三角洲®实战、实效、实用培训
2010年12月18 日
职业道德与职业素养
课程内容:
1. 了解和掌握职业道德与职业素养的基本内
容、基本要求;
2. 培养员工职业道德与职业素养的各种方法;
3. 将自己的行为与企业文化重要组成部分的
职业道德与职业素养有机结合起来;
4. 以责任、忠诚和激情建设优秀员工的职业
道德和素养;
5. 提升自己的职业道德与职业素养,推动员
工职业发展;
领导力的核心是什么?
权威?
权利?
资历?
红头文件的任命?
奖金分配权?
3
企业管理人员在管理中的角色
管理人员
高级办事员
教练
合作伙伴
4
企业管理人员在管理中的角色
桥梁作用
领导活动
解决问题
取得成果
主管
基本素质和能力
自我管理能力,包括角色分析、时间管理、沟通
技巧。
绩效管理能力,包括目标管理、激励、绩效评估。
团队管理能力,包括授权、领导、教练、团队发
展能力,一共是十项能力。
6
有效的督导技巧
由十项要点组成, 顺序用SUPERVISOR 十个字母开始
负起责任 S HOULDER RESPONSIBILITY
行使权力 U SE AUTHORITY
运用“启发式”的督导 P RSCTISE “DEVELOMENTAL”SUPERVISION
提高士气 E STABLISH MORALE
维持纪律 R EINFORCE DISCIPLINE
明察障碍 V ISUALISE OBSTACLES
改进方法 I MPORVE METHODS
解决问题 S OLVE PROBLEMS
有效和达成目标 O PERATE EFFICIENTLY AND MEET TARGET
检讨和总结成绩 R EVIEW PERFORMANCE
现代职业经理的标志
合格的管理者首先是一个具有优秀
品德的人。
优秀品德的首要体现是诚实,对人
真诚,对企业要忠诚。
诚实的主要表现是:
在是非面前坚持原则;
与员工沟通敞开心扉;
在工作中实事求是;
出现失误勇于面对。
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