[建筑]检修沟施工方案.doc

第一章 施工部署 我公司对该工程实行项目法施工管理，拟派最佳的项目经理部承担该工程的施工任务。项目部的各作业队之间开展各种形式的劳动竞赛及创优评差活动。该项目经理部施工力量强，技术精，管理水平高。 施工时应按照以下原则进行：“分股施工；流水作业；地面工程穿插于土建工程之中。” 该工程主体阶段采取分段流水作业施工，用小型机动运输车承担场地内物料运输。装饰阶段按照“三样板一顺序”组织施工，以样板开路；组织多工种立体交叉作业施工。工程质量必须经有关单位评定达到优良标准，力争创建“精品”工程。 我公司对部分工程以机械化施工为主：钢筋采用机械加工成形，混凝土采用机械搅拌，机械振捣砼。土方工程采用机械施工。施工现场还应自备发电机和蓄水箱。 计划投入该工程的施工机械共48 台（件）平均每天投入作业工35 余人，高峰期劳动力人数达到期50 多人。各类管理人员和特殊工种必须持证上岗。投入该工程流动资金和周转材料施工机械均能满足施工需要。施工现场实行封闭管理，严格按照安全生产和现场文明施工标准组织施工。严格按照总进度，做好月计划、周安排、日报表，对该工程施工进度和工程质量行动动态管理，跟踪控制。随时发现差距，随时纠正。 在冬，雨季施工时，项目经理部成立相应的管理组织机构，采取季节性施工措施。设专职人员负责，并认真做好施工计录。 为了搞好现场的施工工作，公司将在资金，设备上给予大力支持，并在现场设立工程指挥部，在现场办公，协调劳力进度、材料、设备等方面的问题。项目经理部由项目经理，技术负责，施工工长，质量员等主要管理员组成质量安全小组和现场文明施工领导小组。公司有得力的监督管理机构，工程科和质检科对各工地每月定期检查两次和不定期抽查若干次，公司有权对项目部进行奖励和处罚。发现问题限期改正。 该工程施工时必须达到以下指标： 1、工期：165 日历天以内 2、工程质量：合格，分部工程和分项工程合格率均为100％ 3、安全施工：无伤亡事故 4、文明施工：达到省级文明工地 5、合同履约：履约率达到期100％ 第二章 施工总平面布置 根据施工现场情况，按照临时设施与材料堆放计计划面积进行平面布置。 按照省级文明工地的要求搭建临时设施，修筑施工道路，砌围护墙。实行封闭 管理。办公室、宿舍、灶房等临设施。采用石棉瓦屋面，檐高在2.2 米以上，内墙抹灰刷白，灶台，厕所贴瓷片。 临时施工道路整平夯实，表面铺150mm 厚的白灰和炉渣，用压路机压实，要有适当的排水坡度时，排水沟采用浅明沟，现场备污水泵，若有积水，应立即排走，堆放荡砂，石的场地应过硬化处理。 现场砌砖墙围护，采用不着120 厚的墙，240 砖垛，每3 米设一根砖垛，墙高2.6 米，外面作抹灰刷白处理。现场设置“六牌一图”。 按施工平面布置图安放施工机械，堆放材料，并按用水、用电要求埋设电缆、 供水管，在现场设置消防栓。具体详见施工总平面布置图。 第三章 施工进度计划及措施 本工程的建设单位要求工期为180 天。我公司的预计工期为165天（日历天数）。 我公司控制该工程总工期在165 天以内，若因不可控制因素影响了进度，则必须及时调整施工进度计划。 本工程自开工报告批准之日算起，165天以内按期竣工。具体计划详见施工进度计划网络图。 施工进度安排： （1）10月28日进场，木工10人，电工1人，混凝土工12人，其他工种10人。 （2）停车两股道，同时安排施工，同股道南北场同时施工。 （3）道轨拆除；基础开挖及土方外运5天。 （4）素土夯实；浆砌片石；底板浇注5天。 （5）上层浇注；现浇预埋件；安装道轨8天。 （6）混凝土加入早强剂，保证砼养护期提前到20天。 （7）停车其他股道，继续流水施工，保证总工期165天。 （8）地面硬化；排水沟另外安排施工人员12人，穿插施工。 施工进度的保证措施： （1）主体工程采取分段流水作业施工。 （2）装修阶段采取多工种立体交叉作业施工。 （3）安装工程穿插于土建土程之中，不占总工期。 （4）预制件委托专业加工厂生产，节省施工工期。 （5）尽可能采用机械化施工，提高工作效率，缩短施工工期。土方、砼、钢筋 等工程采用机械化施工。采用大型搭吊承担场内运输。 （6）现浇板采用竹胶胶板大模板施工。 （7）按照合理的施工程序施工，减少窝工现象。 （8）做好充分的施工准备工作，积极按计划备料，工地和公司准备用机械，不 得出现停工待料现象。 （9）抓好工程质量，避免返工误时误工。 （9）做工 防护措施，不得因安全问题而影响进度。 （11）充分调动足够的劳动力，加快施工进度。 （12）实行严格的生产调度制度，严格履行合同总工期，根据总工期和总进度 计划，各工长编制出本专业的季、月、旬施工进度计划和形象进度要求，项目经理部会计审研究。计划一旦确定就必须坚决完成，不能随意更改，拖延，以维护计