[高三政史地]房屋接管验收流程.doc

本文由ailin200贡献 xls文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 标 题 任务名称 房屋接管验收流程 节点 标准作业程序及重点 (流程细化) 类别 生产类 级别 二级 流程主人 管理处经理 运作凭证 公司/部门 小区管理处 责任人 作业标准(量化) 1 签收接管通 知 B2 (房产公司通过竣工 验收后,以书面或电 话形式向物业提出验 收申请及物业接管必 要的准备工作及相关 要求). 1,接到房产公司验 收申请后签收并记录 通知; 2,通知物业中心经 1,组织相关人员成立 接管验收小组; 2 ,组织验收小组成员熟 悉了解接管验收工作相 关标准与要求; 3 ,做出《接管验收方案 》. 接到通知后即刻汇报 书面通知 客服部主管 经理. 2 组织验收准 备 A3 参照《城市住宅小区竣 工综合验收管理办法》 接管验收 ,《房屋接管验收标准 方案 》及地方性法规行政规 章组织验收. 物业经理 3 组织参加房 产说明会 A4 1, 组织验收小组人员 参加房产公司召开的说 要求相关专业人员按时 明会. 参加. 2, 记录工程施工完成 情况等会议内容. 1, 验收通知要求房产 1, 向房产公司发送《 公司签收签字;2, 会 验收通知》;2, 约定 后一个工作日内约定验 接管验收时间. 收时间. 1, 根据物业管理需求 提前七个工作日将《接 向房产公司提出《接管 管意见书》提交给房产 意见书》;2, 做出接 . 收文件,项目清单. 接收房产公司移交的: 1,接收房屋目录,文 件资料清单中所列产权 资料,技术资料等所有 文件资料; 2,核对移交的技术资 料,产权资料的完整性 和真实性, 3,做出验收目录. 物业经理 4 约定验收时 间 A5 验收通知 物业经理 5 提出管理建 议 A6 接管意见 书,验收 文件目录 物业经理 6 接收,验收 资料 B6 接收资料要求:1,文 件资料符合档案管理要 求;2,移交双方在交 接单上签字. 验收目录 管理员 7 现场验收 C7 1,会同房产公司依据 《房屋接管验收标准》 认真对物业的质量与使 用功能进行检验:对移 交房屋质量,上下水管 线,电气,园区绿化, 道道路,公共设施,屋 内设施,电梯,工程设 备设施测试检验等逐项 验收; 2,检查物业管理必备 物品,如:垃圾箱,告 示板,各种相关标识, 信报箱等附属设施的数 量及摆放位置是否符合 物业要求; 房屋验收 1, 验收内容见附表;2 单,上下 , 检验质量要符合《房 水管线验 收单,电 屋接管验收标准》要 气部分验 求; 收单,园 3, 接管验收时,严格 区绿化验 按照标准执行,发现问 收单,园 题现场记录并请移交部 区道路验 门签字确认;复印件交 收单,公 房产公司作为整改依据 共设施验 . 收单,设 4, 现场整改 备设施验 收单 1,验收不合格时,与 移交部门协议处理办 法,提出改良方案; 2,参照《房屋接管验 收标准》. 参照《房屋验收单》和 《房屋接管验收标准》 执行. 各部门主 管 8 合格否 C8 判断验收项目是否合乎 验收标准要求. 各部门主 管 9 问题整改 10 约定复检时 间 11 再次验收 12 合格否 13 协调处理 组织相关人员针对验收 时发现的问题按质量问 题相应处理办法处理. 接到房产公司整改完毕 的书面通知后通知物业 接到通知后1个小时内 A9 工程部与房产公司约定 通知工程部主管. 复检时间. 1,必须如实填写《房 根据前次接管验收单提 屋验收单》; C10 出的质量问题再次检查 2,未经接管的房屋一 房产公司整改情况. 律不得交付使用. 判断整改项目是否符合 1,验收当天将验收中 验收标准:合格:双方 发现无法整改的项目通 在验收单上签字;不合 知物业中心经理; C11 格:提出整改要求;无 2,按照《房屋接管验 法整改:报物业中心经 收标准》执行. 理协调解决. 1, 了解问题原因; 接到通知后3个工作日 A11 2, 与房产公司沟通, 内完成. 协调处理解决方案. D8 房屋验收 工程部主管 单 物业经理 房屋验收 各部门主管 单