[工作总结]经理的职责.doc

经理的职责 对所负责分公司、工段的安全工作负全面的责任。 每月主持一次分公司、工段的安全活动和进行一次安全生产检查评比。 针对分公司、工段生产情况提出相应的安全防范措施，对检查出的事故隐患和尘毒危害，及时整改解决，对本车间、工段不能解决的要及时上报。 经常对职工进行安全教育，严格贯彻三级安全教育制度，掌握职工的思想动态、身体状况，制止职工违章作业。 定期对职工进行安全考核，不合格者不准上岗独立工作，特种作业人员要持证上岗，方可单独作业。 按时编制分公司、工段安全技术措施计划，并组织实施。 组织制定和执行施工安全技术实施方案及生产同步进行的检修工程的安全措施，并亲临现场指挥、保证安全生产。 发生伤亡事故时，要组织抢救，保护事故现场，立即上报并查明原因，采取有效防范措施，避免事故进一步扩大，对险肇事故要查明原因，接受教训，切实做到“四不放过”。 严格执行个体劳动防护用品和保健津贴的发放标准。 定期参加与班组的“安全活动日”活动，并提出推进班组安全活动的建议。 按规定配备好专（兼）职安全员，并保持相对稳定。 安全员职责 在公司的指导下，协助经理（段长）做好本单位日常的安全生产工作。 经常组织本车间、工段、班组的职工进行安全教育，并在安全生产中以身作则。 督促检查职工严格遵守安全规章制度、安全操作规程。 教育督促职工穿戴好劳动保护用品，并指导检查职工正确使用劳动保护用品。 经常检查作业现场，对危及职工的不安全状况及时发现并组织整改，给予考核，无整改能力要及时上报。 参加事故分析和处理工作，协助领导落实防止事故的措施。 加强对消防器材和易燃易爆物品的管理使用。 班组长的职责 班组长是班组安全第一负责人，必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及上级有关安全生产的政策、法规，带领班组人员严格执行安全操作规程，作业标准和劳动纪律，对本班组的职工安全和健康负责。 指导班组职工正确操作分管的设备，保持安全装置齐全、完好、可靠，消除作业环境中的危险因素。 组织和每周一次的班组“安全生产日”活动，开好班前安全会，班后总结会。并按照规定做好记录。 组织好交接班的检查工作，班前、班中、班后按照“六个亲自”的内容查岗位有无隐患，班组职工有无违章作业。 不违章指挥，并有权拒绝执行不符合安全要求的指令。 发生轻伤以上及重大险肇事故，应立即报告有关领导和安全部门，组织抢救伤员，并保护事故现场，参加事故的调查和分析。 对新进厂职工做好班组安全教育。 职工的职责 努力学习劳动安全卫生知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的意识和安全生产人人有责的思想，自觉遵守劳动安全卫生法规，各种安全规章制度。 自觉遵守劳动纪律，认真执行安全技术操作规程，克服麻痹和侥幸心理，认真搞好安全确认制。 抵制违章作业，拒绝违章指挥，发现危及征兆，主动采取防范措施，如无法抗拒时，可先撤离危险场所，并及时报告。 积极参加安全生产活动，主动提出改进安全工作的意见，要敢于批评安全生产工作中的缺点和问题，如遇有打击报复，可越级向上级有关部门反映。 爱护和正确使用生产设备，防护设施和个人防护用品。 发生事故时，应积极抢救，保护事故现场，并如实向有关负责人反映事故的真实情况。