[财会考试]2010年注册会计师考试 公司战略与风险管理习题 第一章.doc

第 一 章　战略与战略管理 2.下列战略应该由最高管理层制定的是（　）。 A.竞争战略 B.公司战略 C.职能战略 D.业务单位战略 3.良好的战略应该具有一定的灵活性，以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整，以适应不断变化的环境。该检验属于战略测试中的（　）。 A.一致性检验 B.目标性检验 C.灵活性检验 D.竞争优势检验 4.某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，认为下列评价中最有道理是的（　）。 A.时间不明确，在实践中缺乏操作标准 B.关键市场的提法不具体，很难界定范围 C.较高市场份额的标准不清楚，要详细说明 D.应综合考虑上述意见所反映的问题 5.战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（　）。 A.调整权责关系 B.确定管理风格 C.诊断变革环境 D.确定变革职责 6.下列选项中，属于业务单位战略的是（　）。 A.无变战略 B.清算战略 C.一体化战略 D.集中化战略 7.理性方法是一种具有机械性的线性模型。在这个模型中，战略的概念和执行都是具体的连续过程。该种方法进行的第一步是（　）。 A.确定使命和目标 B.进行差距分析 C.进行战略选择 D.进行企业评估 8.下列属于整个战略管理流程的起点，对于企业制定何种战略具有至关重要的作用的是（　）。 A.战略实施 B.战略制定 C.战略分析 D.应急方法 9.推动企业超越环境的动力，可能涉及企业的创新战略的因素是（　）。 A.有愿景 B.具有可持续性 C.使命 D.目标 10.竞争战略是在下列哪个层次制定的（　）。 A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.全球战略 二、多项选择题 1.计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分为（ ）。 A.业务单位战略 B.应急战略 C.职能战略 D.经过深思熟虑的战略 2.高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括（　）。 A.相关的专业人员 B.董事会成员 C.公司总经理 D.销售业务经理 3.战略测试分为应用相关性检验和学术严谨性检验，其中应用相关性检验包括（　）。 A.竞争优势检验 B.灵活性检验 C.一致性检验 D.价值增值检验 4.以下属于明茨伯格对理性方法在现实社会中的六个质疑的有（　）。 A.还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功 B.管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为的能力有限 C.“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的政治斗争 D.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符 5.战略管理的流程包括（　）。 A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.纠正偏差 6.企业使命应当具备的要素有（　）。 A.反映企业定位 B.有导向作用 C.说明业务范围 D.有利于界定自身的企业形象 7.下列属于战略方法中应急方法特点的有（　）。 A.最终目标不明确 B.战略变化过程通常是零散的、直观的 C.有效的战略是逐步形成的并且具有时效性 D.其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的 8.我们将形成企业战略的方法归为两类，本别是（　）。 A.战略实施 B.理性方法 C.战略制定 D.应急方法 9.战略管理的下列哪些特点，决定了战略管理的复杂性（　）。 A.战略管理是关于企业整体的管理 B.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系 C.战略管理具有很大的不确定性和模糊性 D.战略管理涉及企业的变革 10.战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整、调动资源、管理变革，下列选项中属于调动资源的有（　）。 A.人力资源 B.信息资源 C.财务资源 D.技术资源? 答案部分 一、单项选择题 1. 【正确答案】：D【答案解析】：战略是一种观念，通过个人的期望和行为而形成共享，变成企业共同的期望和行为。 【该题针对“明茨伯格5P战略”知识点进行考核】 【答疑编 ? 2. 【正确答案】：B【答案解析】：公司战略由企业最高管理层制定。 【该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核】 【答疑编 ? 3