2007年房地产行业综合管理体系岗位职责描述.doc

综合管理体系 岗位名称 基本信息 职责描述 总经理/副总经理 职位代码 GM001 设岗目的 根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的、行政、人和管理制度，对业保证公司的正常运作 职位等级 15-25 工作职责 根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保公司总体战略目标的达成； 按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益； 根据公司的相关理念，负责公司的、行政、人和管理制度，为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化； 对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业 协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；组织处理公司层面的重大突发事件，保证公司的正常运作 直属上级 总经理助理 职位代码 GM002 设岗目的 根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，协助贯彻执行公司的信息、财务、行政、人和管理制度，照公司的运营，监督下属部门完成， 职位等级 13-19 工作职责 根据公司发展状况，协助总经理/副总经理制定公司发展战略，以实现公司价值，提高公司竞争力，确保公司长远发展和长期收益； 按照公司的运营规划制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标，监督下属部门完成，确保工作完成的进度和质量，并向总经理汇报所管辖部门的经营管理情况； 按照总经理制定的部门的战略计划，负责监督所管辖部门长期、中期和短期发展规划的实施情况，参与审批部门的经营管理方案，确保部门按步骤顺利发展； 按照所管辖部门实际情况，参与所管 认真贯彻落实总经理/副总经理的工作指示，协助总经理/副总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作，确保公司运转正常； 当总经理/副总经理临时外出时，代理总经理/副总经理主持日常工作； 负责做好公司必威体育官网网址工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播。 直属上级 总经理/副总经理 董事会秘书 职位代码 GM003 设岗目的 做好公司董事会的文密工作，保证董事会的决议和意向的必威体育官网网址性，使得公司更好的发展。 职位等级 11-15 工作职责 做好董事会会议的记录工作，并保证会议纪要的安全性和必威体育官网网址性； 按照公司的规定，把董事会的决议和政策有选择的重新整理和排序，并真实传达董事会的一些决定，保证公司的正常有序发展； 董事会的记录要做好整理工作，保证每次会议的内容都清楚的有序的被整理出来，以便公司日后查询。 直属上级 总经理/副总经理 党委书记 职位代码 PU001 设岗目的 贯彻执行党的路线、方针、政策，保证监督党和国家的方针、政策和公司各项决定的贯彻执行。检查公司党组织对上级党组织决议的执行情况，组织贯彻党委决议。 职位等级 15-25 工作职责 组织起草党委的工作计划和总结，贯彻执行党的路线、方针、政策，保证监督党和国家的方针、政策和公司各项决定的贯彻执行。检查公司党组织对上级党组织决议的执行情况，组织贯彻党委决议； 主持党委会、党委民主生活会，党员大会等；做好党委班子、支部班子的思想政治工作，抓好党的思想建设、组织建设和作风建设，努力发挥党支部的战斗堡垒作用； 参与讨论和决定公司行政管理、科研等工作中的重要事项。支持行政负责人在其职责范围内独立负责地开展工作，组织党委班子充分发挥保证监督职能。团结党内外同志，协调学校党、政、工、团的关系； 加强党组织的思想、组织、作风建设，组织对党员的党性、党风、党纪教育，具体指导下属党支部的工作； 负责公司的思想政治工作，抓好全公司的精神文明建设； 主持中层以上领导干部的理论学习中心组的学习，配合组织、人事部门做好科级以上干部的教育和管理等方面的工作； 领导工代会、工会、共青团等群众组织的工作； 组织制订、修改和废除党务系统规章制度，签发以党委名义发出的公文完成和领导交办的其他工作。 直属上级 工会主席 职位代码 PU002 设岗目的 根据工会法和企业经营生产管理情况，组织建立健全工会组织，开展民主管理，劳动竞赛，技术比武、文体活动，维护职工和企业的权益及安定团结的良好局面。 职位等级 13-19 工作职责 根据工会法和企业的实际情况，组织建立健全工会系统的机构，进行会管理，按规定召开会员代表大会，以维护企业和职工的合法权益； 依据工会法，每年组织召开两次会员代表大会，参与会议决议的起草，建立健全民主管理员网络审议；每年组织四次就企业经营决策、工资分配等内容开展厂务公开栏及对敏感部位和热点问题进行民主监督，组织健全班组管理建设； 负责代表工会签署集体劳动合同，以增加厂务工作透