教师发展核心素养建构与塑造2016-10-22上午PPT.ppt

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教师发展核心素养建构与塑造2016-10-22上午PPT

■第四轮 ◇4只青蛙 ◇4张嘴 ◇8只眼睛 ◇16条腿 ◇噗通 ······ ◇跳下水 游戏7. 群口相声:台词举例(2) ■第五轮 ◇5只青蛙 ◇5张嘴 ◇10只眼睛 ◇20条腿 ◇噗通 ······ ◇跳下水 ■第六轮 ◇6只青蛙 ◇6张嘴 ◇12只眼睛 ◇24条腿 ◇噗通 ······ ◇跳下水 ■公平公正。后面上台比赛的团队,不代表还有时间做准备。 ■尊重他人。在别的团队上台比赛时,你一定要给予充分的 尊重,给他们营造最好的比赛环境。 ■信任裁判。你在台下要做的,就是当好观众,而不要充当 裁判的角色。首先,你对规则理解不一定完整,别人的做 法也许不算错,而只是方法与你的不同;其次,应相信裁 判会公平公正,并按尽量保证比赛的流畅性和重在观察过 程的原则,灵活掌握判罚尺度,犹如球场上有些拉人的小 动作不会被判罚一样。 ■上台比赛的团队应尽快站成一横排,做好比赛准备。 游戏7. 群口相声:比赛须知(1) ■为了帮助大家集中注意力,教练将提以下两个问题: ?问:你们的队名是(或,你们是哪个团队)? 答:我们是 ? ? ? ?(队)+ 队训。 ?问:准备好了吗? 答:准备好了! ■然后,教练会大声说:预备( ? 吹哨)。响哨之际,助教 会按下秒表,开始计时。 ■比赛开始后,可能出现两种情况: ?一切正常,直到助教吹哨,意味着时间到,比赛结束。 ?在助教吹哨前,教练又吹哨,意味着违规,比赛结束。 游戏7. 群口相声:比赛须知(2) ■在比赛开始后的60秒内不能乱说话,只准说台词。 ?类似于“噗通1,噗通2,噗通3,······”或“1噗通, 2噗通,3噗通,······”;“跳啊,快跳啊!”; “该谁了?”“该你。”等等词语,都不能出现。 ■不考虑现实中存在的残疾青蛙。 游戏7. 群口相声:比赛须知(3) 九江校长团队 游戏7. 群口相声:比赛结果 一班一队 (14人) 0(4 )/ 7”92(25’’28) 一班二队 (13人) 4 / 36’’53 一班三队 (13人) 4 / 32’’32 二班一队 (12人) 1(5) / 8’’61(31’’06) 二班二队 (12人) 5 / 37’’34 二班三队 (12人) 2 / 12’’79 ■一个卓越/高绩效团队应具备的诸多要素中,什么最重要? 领导(Leadership)最重要。一个团队,队长最重要;一个学校, 校长最重要。 在这个游戏活动中,队长的重要性主要体现在以下几方面: ?时间管理(TC) ? 一上来就开练,没有认真研究规则,没有集思广益。 ? 优柔寡断,争论不休,练习不充分,甚至没有完整地练习过。 ?决策水平 ? 有思路,有目标,有宏观把控意识。 ? 听得进、听得懂别人的意见,并具备足够睿智的判断力。 ?善于用人,重视方法,管理到位。 游戏7. 启迪:领导力(1) ■思路决定出路 ?凡事要讲究方式方法。方法比困难多;方法比努力更重要;成功 一定有方法,失败一定有原因。 ?PDCA:管理学界公认的比较科学的工作思路/流程 ? P --- Plan,计划(Planning first / 凡事预则立 / 发挥集体智慧) ? D --- Do,尝试 / 实践 / 执行 ? C --- Check,检查 / 调整 ? A --- Action,解决 / 标准化 / 全面推进 ■目标决定高度 ?有的团队自以为只能说到五轮或六轮;有的则练习到第十八轮。 ■态度决定深度 ?“尽力而为”与“全力以赴”是两种完全不同的境界。 游戏7. 启迪:领导力(2) ■案例1:某团队上台比赛时,非常快速和非常流利地完成了前五轮 台词;但然后就卡壳了,三秒钟之后,队长说了一句:“好了,我 们就到这里。”此时,比赛用时刚过28秒。 ?究其原因,是因为他们自以为一分钟只能说完五轮台词,所以反 复演练了前五轮,但没练习过第六轮。 ■案例2:某团队在练习到第十四轮时,一位小伙子站出来说:“队 长,我认为我们说不到第十四轮,建议把目标降低一些。” ?这位小伙子的宏观控制意识值得赞赏。通常,人们很

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