从人力资源管理看高校辅导员制度管理效率提升.pdf

2016年2月 山西煤炭管理干部学院学报 Feb.，2016 第29卷 第1期 Vol.29 No.1 ·教育教学研究· 从人力资源管理看高校辅导员制度管理效率提升 李 立 （华中师范大学公共管理学院，湖北 武汉 430079） 【摘 要】回顾高校学生辅导员的发展历史，已经有50多年了。虽然途中几经波折，但随着改革开放的深入，高校 出现了很多新情况，比如助困工作、心理健康辅导、就业指导等等，辅导员制度重新被重视起来。当前，由于大学的扩 招，使原来没有机会上大学的学生大量涌入校园，相应的在大学生的理想、信念、价值等多方面出现了非常多的问题， 辅导员的作用就显得尤为突出了。在此背景下提高辅导员制度效率则尤显重要意义。要从根本上提高辅导员制度效率 就应从人力资源管理的角度深层次的看待辅导员制度。 【关键词】辅导员制度；人力资源管理；效率 【中图分类号】 G641 【文献标识码】A 【文章编号】1008-8881（2016）01-0122-03 伴随着世界知识经济一体化的到来，高校人力 效率在理论和实践上都获得了一定的提升，辅导员 资源效率以及如何提高高校管理人力资源变得越 队伍的职业化专业化也有了很大的改观，但是应该 来越重要。它从最初的简单的人事管理逐步转向了 意识到我国的高校辅导员队伍管理制度方面还存 规范化的人力资源管理，并快速逐渐深入到各组织 在很多弊端，存在研究时间短，缺乏对该项目的长 中。向以往的旧管理模式提出了新的挑战，其中很 期研究专家，相关研究成果不系统。形成了有些研 [2] 多高校的相关人事管理模式和成效是人们目前普 究过于泛化，有些研究又过于狭小。 以及有的学校 遍关注的问题。组织结构与人力资源管理效率之间 重视不够，甚至还没做研究，有些高校还没对我国 关系如何一直以来都是人们关注的话题。本文将根 高校辅导员管理体制存在的问题进行分析，高校辅 据相关理论介绍组织结构基本类型和人力资源管 导员管理效率的相关事务进行界定和说明等等.不 理效率评判标准的基础上，对高校辅导员管理制度 一而足. 我们可以从决定管理体制效率的多个因素 的效率进行简单的分析。 着手；继而从双因素理论，需要层次理论等方面加 在现代社会的各个组织中，激烈的知识竞争使 以分析，进一步探讨我国现阶段高校辅导员人力资 人力资源成为了价值增值的主要原动力，创新创业 源管理体制存在的一系列问题，继而挖掘出这些问 以及高科技成果的应用为现代经济发展提供了各 题存在的原因，包括管理方式、配置比例等方面，从 种平台，各种形式的新型产业获得了巨大的成果。 而指出我国高校辅导员管理体制中存在的问题和 我国高等教育体制也随着世界格局变化的发展形 努力方向，其中包括借鉴美国高校兼职教师管理的 势，采取人事管理向人力资源管理的改革，高校辅 成功经验以优化我国高校辅导员人力资源管理体 导员，作为直接与高校大学生面对面的一个组织构 制。再针对以上问题，结合我国实际现状总结出相 建体，其管理效率直接关系到高校的发展与稳定， 应的对策，即硬性管理与软性管理的结合，优化辅 这就要求高校辅导员管理者必须提高管理知识创 导员配置的组织结构，基于辅导员管理的人力资源 新能力，与时俱进，这是促进我国高校学生管理向 管理模式的构建以及建立和完善科学性的激励机 前发展的原动力 [1] 制 。 由于越来越多高层次人才的涌 。 高校辅导员管理体制效率的不断提升是对我 现，使高校人力资源管理中的学生工作必须适应新