三欣会四新会(教案).doc

三欣会四新会培训讲义 ——肖瑛 中国人向来非常含蓄，不太善于去赞美别人，但是非常善于去批评、指责，我们习惯了使用食指，殊不知在用食指指向别人的时候，还有四个手指是指向自己的。我们天生不会使用大拇指，不会对别人的优点竖大拇指。这样就造成了中国人狭隘、猜疑、推卸的劣根性。??? 其实这个世界并不缺乏美，而是缺乏发现美的眼睛。只要你用心去发现，哪里都有美。所以要懂得发现并欣赏身边的美！人们潜意识深处需要你去接受他、去认同他、去尊重他、去感激他、去赏识他。》》》》》》 《只有你能欣赏我》??? 赞美的力量其实是无穷大的，赞美是风险最小而回报最大的投资。》》》》》??? 赞美的角度主要有：赞美对方最近的变化；赞美生理上的优点；赞美所处的位置与环境；赞美采取的行为；赞美做过的事，其中的能力或者态度；》》赞美一种观念、信念或者价值观；赞美隐蔽的性格优点；赞美心灵上的闪光点、精神与使命。??? 赞美的方法主要有：针对细节，角度独特；言辞简明，情真意切；要在公众场合赞美；借用第三者；用非语言的方式赞美；关心和体贴是最好的赞赏；要公正，把握好尺度。 》》》》》》》》》》》》》》》》》》 英国著名的小说家毛姆曾说：“人们嘴上要你批评他，其实心里只要赞美。” “良言一句三冬暖”； 人性喜欢被人赞美； 赞美是人际关系中回报最高的投资； 赞美也是心灵的投射； 赞美的定义就是：真诚+爱； 你送出什么就收获什么，给予什么就得到什么。 欣赏的六种角度 1、生理上的显著特征； 2、新近的变化； 3、所处的环境； 4、对方自豪的事情； 5、对方隐秘的特点； 6、心灵上的闪光（具体细节，真实，不笼统） “三欣”开问词：凡成功的团队都善于欣赏自己的伙伴，他们对伙伴的赞美溢于言表。我们不能让我们的伙伴成为待开发的宝藏。还有呢？ 常用发问：当你听别人对你的欣赏之后，内心真实地感受是什么？曾经有很多人冒了一身冷汗，感觉自己做得远远不够。 常用引导：我们欣赏自己、他人、团队里要言之有物，最好是讲故事。 这些故事沉淀下来就成了我们团队的文化。 为什么不能欣赏自己的不完美呢？ 欣赏他人： 选择一个公司，就是选择了一种生活方式！ 这里有我们的兄弟姐妹！ 每个人都有独特的一面，所以这个世界才会多姿多彩！ 因为我们喜欢，所以多了很多欢乐！ 因为有些令我们一下子难以接受，所以我们学会了包容！让我们的心胸更宽广！ 欣赏公司： 思考：你是因为喜欢它才选择？ 还是因为抱怨它才去选择？ 任何一个团体都有其长处以及不完善的地方，为此你都做了些什么去改善它？ 工作氛围不好，我们要怎么做？ 伙伴之间的沟通不够，我们要怎么做？ 缺少公司的专业培训，我们要怎么做？ 上级因工作繁忙而很少关心，我们如何做？ 如果你只会抱怨，那还留在这里干什么？ 欣赏才会热爱， 热爱才有力量。 当党和国家还幼稚、不成熟的时候，我不承担，谁来承担？(格局) “四新”引子： 成功的人都是结果导向，数字说话，内向思维。 我们常说：严格是大爱，合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。 我们还说：认识是我的能力，承诺是我的格局，承担是我的人品。 我们说：大批评大进步，小批评小进步，不批评不进步。 发问：我相信现在大家已经敞开心扉了，我们希望让暴风雨来得更猛烈一些吧！ 引子：对同事的客气是对他最大的污辱。 承诺时所有当事人签名，要找到监督人，帮助监督改进自己的缺点和不足。 进步来自于不断改正，不断修正和完善。 我对自己百分百负责！ 新反馈： 每个人都有自己思维的盲点，对于他人的的反馈，我们要虚心接受。 有则改之，无则加勉！ 新承诺： 我要成为一个什么样的人？ 现在的我是理想中的我吗？ 从方方面面，我要有哪些改变呢？ 新方法： 我要如何做？ 才能成为理想中的那个我？ 下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。 不需要的朋友可以编辑删除！！ 　　 关于年龄 　　1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。结果，脸颊上还没有皱纹的他们，却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。 　　2.我不赞成太多地歌颂青年，而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。陷阱一生都会遇到，但青年时代的陷阱最多、最大、最险。 　　3.历史上也