交警办公楼修缮工程施工组织设计方案正式版.doc.doc

松岗交警中队办公楼修缮工程施工组织设计 施工组织设计 编 制:审 核: 审 批: 汕头市潮阳笫二建筑总公司 二O一三年三月 松岗交警中队办公楼修缮工程施工组织设计 0 1 第一章 编制说明及编制依据 4 第一节 编制说明 4 第二节 编制依据 4 第二章.工程概况 5 第一节 项目概述 5 第二节 设计简介 5 第三章.主要施工方法和技术组织措施 6 一目标 6 二项目管理组织机构 6 三施工顺序安排 13 四 13 五 13 六 15 第二节 各分部分项工程的主要施工方法 16 一测量控制网 16 二 17 三 18 四 27 五 32 第四章 工程投入的主要施工机械设备 34 一 34 二 34 三 34 四 35 第五章 确保工程质量的技术组织措施 38 一 38 二 38 三 40 第六章 确保工期的技术组织措施 43 第七章 雨季施工措施 45 第八章 安全文明施工保证措施 47 第一节 安全生产措施 47 一 47 二 48 三 48 四 48 五 49 第二节 “净 52 一 52 二 54 三 54 四(防尘) 55 五 55 第三节 成品保护措施 56 附图一:施工进度时标横道图 57 附图二:施工总平面布置图 58  第一章 编制说明及编制依据 一,质量要求,施工队伍由屋面补漏改造 二,本着对业主资金合理利用,对工程质量终身负责,以“科学 为原则编制本施组 三,召集了参加过类似工程施工,在仔细研究图纸明确工程特点,成立编制专题小组,集思广益,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强 四mm” 第二节 编制依据 一; 二; 三; 四  第二章.工程概况 工程名称: 松岗交警中队办公楼修缮工程 工程地点: 松岗街道 建设单位: 松岗街道办事处 工程规模与特征: 改造工程 招标范围: 详见施工图纸及工程量清单 工期要求:施工总工期不超过100日历天 质量标准:合格 松岗交警中队办公楼建于1998年,经多年使用发现多项质量问题,本工程的建设将进一步完善松岗交警中队的办公和生活环境,完善各项配套设施 本工程承包内容包括屋面补漏工程乐室增加办公室 第三章.主要施工方法和技术组织措施 一目标 (一)质量目标 按照招标文件要求,本工程按国家现行技术标准和施工验收以及验收评定标准等规范验收,必保达到合格标准 (二)工期目标 计划总工期100天 (三)安全目标 确保无重大伤亡事故,无重大火灾事故,轻伤事故发生率控制在3‰之内 (四)文明施工目标 力争本工程成为深圳市年度文明工地 二项目管理组织机构 (一)项目组织机构总廓 本着“精干”的原则组建松岗交警中队办公楼修缮项目经理部,组成由项目经理领导下的项目管理组织机构,在公司各职能部门监督,对项目工期,实现项目管理目标 其中项目经理是国家注册的项目经理,具有类似工程施工经验 经理部设项目副经理和技术负责人各一名,下设技术施工组 共组织屋面补漏改造,共五个专业队伍进场,由项目经理部统一安排施工 (二)项目组织机构配置 工程项目经理部组织机构人员配置详见本标书“第二部分 项目管理班子配备情况” (三)项目组织机构框图 (四)项目经理部主要领导岗位职能描述 1: 受公司任命,在公司法人授权内代表公司总经理行驶合同执行任务 负责工程项目组织机构的建立及完善,负责员工考核鉴定 根据合同要求及现场需要进行项目管理策划 主持施工组织设计的编制和修改 审批项目质量计划并根据需要调整 代表总承包签署发往业主 代表总承包签署作业组的工程款申请单及签收业主发出的付款证明书 在合同期间进行每月的合同总结,确保合同执行是按预定计划在受控状态 签署每月向业主 主持工地总协调例会,解决工地重大协调问题 2?项目副经理: 是项目经理的助手,协助项目经理抓好进度计划 负责日常施工组织安排工作 负责编制工程总体进度计划,并负责每月 负责跟踪计划的落实执行情况 协调各层各区工作面各工种的交叉协作,处理出现的矛盾 负责临时施工用水 负责协调提供给指定作业组施工机械配合 负责业主指定供应商的到货场地提供及保管运输协调 负责每月进度总结编制 3?项目技术负责人: 负责施工组织设计的编制及调整 负责施工方案的编制及调整 负责必威体育精装版规范技术标准的收集及公布执行结果 负责作业组施工方案的审核 负责竣工资料的收集整理工作 参与阶段验收或测试,提出整改要求 负责质量缺陷的检查及处理方案确定 负责计量器具的定期检查及核定 负责每月技术总结编制 按项目部合同及各专业合同进行合同管理 编制月度合同执行报告呈报业主 按计划需要确定各作业组进场时间 协调各作业组施工界限 负责项目工程款的回收申请 负责协助项目经搞好项目资金的调度和统筹 负责组织工程结算 4?质量安全组长: 主持编制项目质量安全计划并监督实施