处世经、上司舒心，自己放心.doc

六、上司舒心，自己放心如今，学会当下属，学会与上司相处、周旋真是门大学问。 我们怀才不遇，我们满腹牢骚，也许就因为我们不会当群众。我们也许经常忘记自己是下属，忘记上司是领导。但作为群众，却无法去要求领导， 也不去要求领导。我们只能要求自己。我们不能拿下属的标准要求上司。重要的是首先要找准你自己的位置。1．找准你的位置 人际关系在任何组织机构中都很重要。当代社团生活中，许多经理和雇员的前程都取决于他们能不能“玩得转”。无论你在收发室工作还是担任 中层管理工作，你成功的关键就是让高级管理部门知道你，并且你要精明、老练、圆通。　　公司里的高级经理或老板是否知道你干什么工作，并对你有较高的评 价吗？大多数人都认为，如果他们表现好，工作好，迟早会传到掌权人物耳 中的。可惜，情况往往不是这样。很可能体工作相当出色，可别人根本不知 道。在这方面处置得当的人总是设法表现出自己很称职，设法让别人看到自己的工作，得到一个工作干得好的名声。高级经理们往往把这样的人看作 是崭露头角的优秀人才和公司里的能人。无论你是一个秘书、办事员，还是一个中层经理，你的顶头上司既可助你成功，也可毁你前程，既可你让显得精明强干，也可使你看来很不称职。 一些人从末得到提拔，仅仅是因为他们的上司不给他们发展、表现的机会， 不让他们显露才华。　　你的情况是否如此？你的上司是不是只关心做好他所管的那一点点工 作并显出成效？你是否受到这样一个上司的压制？我们全都了解这类上司， 很多人都在这种人手下工作过。如果你的上司不让你发挥你的才能，不重用你，不让你出席那些可让高级人员了解你的会议，而你又无法摆脱他的压制，那你该考虑离开这里。 你是否对你的顶头上司构成威胁？这种情况比比皆是。例如，有某个 经理、秘书或办事员，年轻聪明，能言善辩，在众人之中脱颖而出。他有不 少新想法，工作起来似乎永不疲倦，可是，最后他发现自己所有的努力都遭到顶头上司的阻挠、破坏和打击。你碰到这种情况吗？现在你是否正遇到这种情况？ 你的上司因为受到了你的才华的威胁，所以总是和你找别扭、不合作。在这种情况下，本应使你显现出自己价值的你那些特性反而有可能对你不 利。不过同时表明你的上司何等卑劣平庸。由于你的才能对上司的地位构成了威胁，从而产生了对你不利的影响，这种不利影响基本是无法克服的。你越能干、越出色，你的上司就越会觉得是一种威胁，也就可能越发使你无法得到较快的提升。 你工作出色对上司构成威胁，就你来说，这固然很糟，但是，如果你碰上了一个总是将你的功劳占为己有的上司，这同样不是一件好事。很多上司把下属的优秀报告或拟订的计划偷偷地攫为己有，对有可能很快得到提升 的下属暗中使坏。对这种行为，你有可能蒙在鼓里，一无所知，待到你发现 时，为时已晚。在你写的那份出色的报告上，赫然署着的大名并不是你的名 字，而是你上司的名字！他成了这份报告的作者。如果你感到自己的工作成果被上司窃取了，你就应严肃地考虑自己在公司里的前程究竟如何。这个人不但没有起到指导、帮助你的作用，反而剥 夺了你在高级管理人员面前展示才华的机会。　　当然，你可以就此同你的上司开诚布公地谈一谈，你也许会得到一些 于你有利的答复。但是，最可能的结果是，只会进一步造成你同上司的隔阂，使他产生更大的威胁感。在这种情况下，你最好面对现实，考虑离开。 能提升的人往往会在他们现有的权限内得到越来越大的权力。可能会在一定范围内提高他们的权威，或允许他们增加手下的职员，或给他们男配 助手来帮助他们完成工作。有希望青云直上的人总是在公司的重要部门内担负较多的责任。你是否属于这种情况呢？即使你只是个秘书或办事员，也总会有可能在你所在的 部门里得到较大的发言权。如果你是位中层管理人员，最近有没有让你主管一个部门，并只由你主管呢？ 缺少权力肯定表明公司并没有想到要提拔你。2．做一个使上司喜欢的人 上司一般都把下属当成自己的人，希望下属忠诚地跟着他，拥戴他，听他指挥。下属不与自己一条心，背叛自己，另攀高枝，“身在曹营心在汉”，存有二心等，是上司最反感的事。忠诚，讲义气，重感情，经常用行动表示 你信赖他，敬重他，便可得到上司的喜爱。　　上司一般都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人 往往能出色地完成任务。有能力做好本职工作是使上司满意的前提。一旦被 人认为是无能无识之辈，既愚蠢又懒惰，便很危险了。　　谦逊自古以来就是中华民族所推崇的一种美德。在今天的社会生活中， 我们固然不提倡在什么问题上都保持一团和气的谦逊君子行为，但在与上司的相处中，谦逊还是相当重要的。谦逊意味着你有自知之明，懂得尊重他人， 有向上司请教学习的意响；意味着“孺子可教”。谦逊可让你得到更多人的 支持，帮助你更好地成就事业