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广汽乘用车-经销商年度市场区域KPI考核政策指引.pdf

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广汽乘用车-经销商年度市场区域KPI考核政策指引

2015年经销商 市场工作KPI考核指引 市场 总经理 财务部 销售部 销售科 大区 品牌科 传播科 1/48 2015年经销商市场工作KPI考核指引 ■ 展厅布置 ■ 市场活动 ■ 网络营销 ■ 品牌投放 2/48 展厅 Part  1 布置 3/48 展厅布置 评分标准——展厅布置 展厅布置 分值:10分 占比:10% 长期物料 按照《市场传播公告》要求完成 要求 当月物料 按照当月《市场传播公告》要求完成必做项目 更换 长期物料 半年以上 周期 当月物料 每月/延续 检核 根据经销商提报的总结文件:展厅布置检查表 方式 根据当月展厅布置指引表打分 符合要求的评定: 1、未符合要求反馈的按相应分值扣分; a 物料须拍全,画面不完整的不计分; 2、反馈照片如不真实,直接扣除10分; b 照片须清晰,不清晰的不计分; 评分 3、如发现两家(含)以上经销商反馈内容 c 反馈须匹配,A物料反馈了B照片则为不匹配, 标准 雷同,经核定属实的直接扣除当月商 不匹配不计分; 务 政策中市场支援返点; 4/48 展厅布置 符合要求的评定 a 物料须拍全,画面不完整的不计分 5/48 展厅布置 符合要求的评定 b 照片须清晰,不清晰的不计分 6/48 展厅布置 符合要求的评定 c 反馈须匹配,A物料反馈了B照片则为不匹配,不匹配不计分 7/48

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