01-经营绩效评核基准.ppt

經營績效評核基準 營業額之績效計算 績效配分:10分 得分=7.0+(50%*成長率+50%*預算差異率)*10分 以營業額之成長率與預算差異率做計算評比,兩者所佔比重因考量各產品市場售價波動及氣消長不易掌控,由各事業部自行酌量選定下列五種比例(x/y)之其一為計算比例,即(A)30/70(B)40/60?60/40(E)70/30 經營績效評核基準 淨利額之績效計算 績效配分:10分 得分=7.0+(50%*成長率+50%*預算差異率)*10分 淨利額之成長率與預算差異率之績效計算方式與比例選定原則同上(1).但若實際績效為轉虧為盈者,則本項得分以上限滿分25分計. 經營績效評核基準 客訴降低率計算 績效配分=件數5分;金額5分 件數得分=3.5+(件數降低率*5分) 件數得分=3.5+(損失金額降低率*5分) (A)以客訴損失金額佔銷售金額比率降低之多寡評比. (B)計算基期以去年全年月平均客損金額佔銷售金額之比例為依據 ?資料數據則以本室營業專案組統計提供為主. (D)當基期為零時(即零客訴),如今年每季仍維持去年零客訴績效,本項得分則以滿分25分計算. 經營績效評核基準 固定工繳節省率績效計算 績效配分=20分 得分=14.0+(節省率*20分) (A)以實際人工之固定工繳與預算工繳相比計算節省率. (B)計算因子扣除不可控制之工繳項目,項目如附件三說明. 工程塑膠廠第一季營業額績效 * * 績效 得分 (a) 比預算差異率 比去年同期成長率 (1)營業額績效 廠別 事業部 *