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04-NPS人为疏忽表
人為疏忽表 專題實務教材之二 教材綱要 一.人為疏忽表定義 二.人為疏忽表目的 三.人為疏忽表單填寫及運用 四.人為疏忽表日常管理要點 五.人為疏忽表分析改善 一.人為疏忽表定義 意義:用來表示每位作業員,因為人為疏忽而造成產品不良的次數的表單. 二.人為疏忽表目的 1.用來管製並減少因為人為因素造成的產品品質不良現象或狀況. 2.排除人為因素對產品製程標準作業的影響. 3.對各工位人為不良品進行統計分析,及時找出主要不良項目,並進行有效糾正,防止類似不良問題再發. 三.人為疏忽表單填寫及運用 1.樣表(見附表) 2. 填寫要點: 2.1.NPS線每個工位均必須有人為疏忽記錄表,並確認該工位之回修項目; 2.2.對回修品以發現一個記錄一個為原則進行記錄; 2.3 生產管理人員應對每天人為疏忽情況進行審核. 四.人為疏忽表日常管理要點 1.根據記錄確定主要回修項目進行改善,並對作業員進行宣導; 2. 要充分利用記錄對存在問題進行分析. 3.對人為疏忽不良品一定要發現一個記錄一個,養成及時填寫的良好習慣. 4.管理者要及時進行科學統計分析,查找問題重點重點,並加強宣導與管理. 五.人為疏忽表分析改善 員工要有正確的觀念及執行力,遵循發現一個人為疏忽不良,記錄一個的原則. 干部及時定期進行整理分析相關工段及各工位不良狀況比例/變化趨勢等,作出及時有效的調整與管理. 對突出再發問題點,一定要反複宣導,並確認是否是員工技能培訓上仍有不到位的情況,如有,加強技能培訓直至該員熟練掌握. * *
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