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第五章　第三方物流 　　代表现代物流发展趋势的第三方物流， 已成为目前世界各国和大型跨国公司所关 注、探讨和实践的热点。 第一节　第三方物流概述 一、第三方物流的概念和特征 1. 第三方物流的含义 1. 第三方物流的含义 　　2）从物流服务的提供者与客户达成物流 服务交易的形式界定 　　第三方物流又常称为合同物流、契约物 流，是第三方物流提供者按照合同在特定时 间内向使用者提供个性化的系列服务。 　　3）从物流服务的提供者所提供的物流服 务功能范围界定 　　第三方物流是提供全部物流业务服务的一 站式、一体化综合物流服务。 1. 第三方物流的含义 　　2001 年我国公布的国标《物流术语》 中，将第三方物流定义为“由供方与需方以外 的物流企业提供物流服务的业务模式”。 2. 第三方物流的功能 　　第三方物流的功能（见图5-2）。 3. 第三方物流的特征 　　第三方物流一般特征（见图5-3）。 3. 第三方物流的特征 　　第三方物流与一般物流的区别 ，如表5-1 所示。 二、第三方物流的产生及发展 　　1. 第三方物流产生的社会背景 　　1）经济全球化趋势的发展需要专业化物 流平台作支撑 　　2）国内市场经济的发展需要社会化物流 作保障 　　3）整体经济高速发展需要专业化、规模 化的第三方物流 　　4）企业为加强竞争力，将非核心业务外 包，需要外部物流来补充 1. 第三方物流产生的社会背景 　　物流功能外包是第三方物流产生的直接 动因（见图5-4）。 2. 第三方物流的发展 　　传统意义上的第三方物流由来已久，所提 供的服务多局限于仓库存货代理、运输代理、 托运代办、通关代理等局部业务，而现代意义 上的第三方物流兴起于20世纪80年代后期的美 国。 　　1）企业外包需求的出现 　　2）一体化服务提供商的出现 3. 第三方物流的意义 　　第三方物流的意义（见图5-5）。 3. 第三方物流的意义 　　第三方物流的风险主要有四个方面： 　　（1）外包可靠性风险 　　（2）可能影响企业的核心业务 　　（3）由于第三方物流服务商提供较差的 服务或提高价格而对企业造成的损失 　　（4）对外包依赖控制程度 三、第三方物流的价值 　　1. 成本价值 　　第三方物流的成本价值（见图5-6）。 2. 服务价值 　　第三方物流的服务价值（见图5-7）。 第二节　第三方物流服务 一、第三方物流服务提供商类型 　　1. 按第三方物流提供商的来源构成分类 一、第三方物流服务提供商类型 　　2. 按第三方物流提供商的资本构成归属 分类 一、第三方物流服务提供商类型 　　3. 按第三方物流提供商的物流服务某项 功能为主要特征分类 一、第三方物流服务提供商类型 二、第三方物流提供商的选择 　　1. 选择第三方物流提供商的原则 　　工商业企业与第三方物流的关系，首先体 现在企业与第三方物流运作方合作的原则上。 重要的原则按下列四条执行（见图5-11）。 二、第三方物流提供商的选择 　　2. 选择第三方物流提供商应考虑的因素 　　四点基本因素（见图5-12）。 三、第三方物流服务的内容 　　我们在进行第三方物流服务分析时，将 按照一般物流企业习惯的角度，将常见的物 流活动分为五大类（见图5-13）。 1. 运输类业务 1）运输网络规划和设计 2）“一站式”全方位运输服务 3）外包运输 4）帮助客户管理运输 5）动态运输计划 6）配送 7）代为报关等其他配套服务 2. 仓储／配送类业务 1）配送网络的设计 2）订单处理 3）库存管理 4）仓储管理 5）代管仓库 6）包装／促销包装 3. 信息服务 1）信息平台服务 2）物流业务信息处理服务 3）运输过程跟踪 4. 总体策划 　　目前有一种倾向，就是将物流系统的总 体规划内容作为第四方物流的服务范围，成 为一个相对专业化和独立的领域。但在实际 运作中，第三方物流公司一般也不同程度地 具备为客户提供物流系统总体规划的能力。 5. 增值服务 1）延迟处理 2）零件成套 3）供应商管理 4）垫付运费 5）支持JIT制造 6）咨询服务 7）售后服务 四、第三方物流提供商的核心能力 　　1. 核心能力的内容 　　第三方物流企业与业务委托者间的主要信 息内容（见图5-14）。 2. 第三方物流与企业竞争力构建 　　随着企业竞争环境的不断变化，企业竞争 内容呈现出动态的特点（见图5-15）。 2. 第三方物流与企业竞争力构建 　　1）第三方物流与企业竞争力构建的关系 　　（1）第三方物流的参与可使企业集中精力 构建企业核心竞争力； 　　（2）第三方物流的参与可以降低企业成本， 提高顾