09第9章连锁企业劳动关系管理.ppt

连锁人力资源管理 第九章 连锁企业劳动关系管理 学习目标 ◇对劳动关系管理有全面认识； ◇初步了解集体合同的概念、签订及履行； ◇初步掌握职业安全卫生制度的相关内容 技能要点 ◇集体合同的制定及履行 ◇对离职员工进行有效管理 加班工资能顺利拿到么？ 春节===国定假日 加班 非自愿 生意兴旺==容易出错==错就惩罚 继续工作 VS 辞职 第一节 集体劳动争议与处理程序 一、集体合同的协商 2、集体合同定义 集体合同，是指用人单位与本单位职工根据我国法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、保险福利、劳动安全卫生、工作时间、休息休假、职业培训等事项，通过集体协商签订的书面协议。 第一节 集体劳动争议与处理程序 2、集体合同特点 ⑴集体合同是定期的书面合同，其生效需要经过特定程序 ⑵集体合同是规定劳动关系的协议 ⑶工会或劳动者代表职工一方与企业签订 第一节 集体劳动争议与处理程序 3、集体合同意义 ⑴弥补劳动法律法规的不足 ⑵订立集体合同有利于协调劳动关系 ⑶维护职工合法权益 ⑷加强企业的民主管理 第一节 集体劳动争议与处理程序 4、集体合同应遵循的原则 ⑴遵守法律、法规、规章制度及有关国家规定 ⑵兼顾订立合同的双方合法利益 ⑶相互尊重，平等协商 ⑷诚实守信，公平合作 第一节 集体劳动争议与处理程序 二、团体劳动争议处理程序 1、集体合同的履行 2、集体合同的履行监督及检查 3、违反集体合同的责任 第二节 员工离职管理 一、员工离职的含义 员工自愿离职是指员工主动离开企业的过程。 填写离职单---离职面谈---核准---业务交接---公司财产---监督移交---人员退保---离职生效---离职员工的后续管理 第二节 员工离职管理 2、员工离职的类型： 主动离职和被动离职。 低层岗位的高流失率 第二节 员工离职管理 二、离职的影响 1、离职的风险 ⑴关键技术或商业秘密泄露 ⑵客户流失 ⑶岗位空缺 ⑷集体跳槽 第二节 员工离职管理 2、对风险防范的应对措施 ⑴建立研发与技术团队， ⑵建立客户信息数据库，实施客户关系管理 ⑶运用战略性人力资源管理思想 ⑷选拔、聘用具有不同背景的员工，增加员工对企业的归属感和吸引力 ⑸积极的沟通，鼓励未离职的员工努力工作， 第二节 员工离职管理 三、员工的解聘管理 1、按照公司离职程序办理 2、要加强员工离职的商业秘密管理 3、要进行员工离职分析 4、要人性化的处理员工离职 1、按照公司离职程序办理 ⑴通过对员工离职的管理，了解组织机能的状况，并对组织机能的变革提供相关的数据与意见 ⑵每一个程序与环节都必须有相应的表格，并作出严格的文字记录 ⑶日常商业秘密管理和业务资料管理工作到位 ⑷日常规范的操作 第二节 员工离职管理 2、加强员工离职的商业秘密管理 ⑴建立严格的信息控制制度 ⑵日常要加强商业秘密的必威体育官网网址工作 ⑶对于核心人员实行脱秘期和竞业禁止管理 第二节 员工离职管理 3、进行员工离职分析 ⑴根据数据科学地进行职分析 ⑵离职分析与公司其它人力资源的工作结合 第二节 员工离职管理 4、要人性化的处理员工离职 ⑴对员工离职反应迅速 ⑵诚恳的进行离职面谈 ⑶及时结算工资 ⑷要对离职员工进行管理 第三节 职业安全管理 一、安全及其重要性 1、安全---保护员工不受到与工作相关事故的伤害 2、健康---员工不因为劳动条件等原因而影响身心 职业安全管理 事故 ------为个人或集体为实现某一意图而采取行动的过程中，突然发生了与人的意志相反的情况，迫使这种行动暂时地或永久地停止的事件。? 能导致人员伤亡或物资财产的损失 特点：违背人的意志、随机、意外 第三节 职业安全管理 二、安全计划的制定与实施? 1、制定安全计划 ?2、安全计划的实施 人员、法律和执行机构 第三节 职业安全管理 三、事故产生的原因及预防 1、事故产生的原因 ⑴随机事件 ⑵与工作相关的不安全环境 ①工作性质 ②工作现场的心理状态 ③工作时间过长，员工疲劳程度增加 ⑶员工本身的不安全行为 第三节 职业安全管理 2、预防事故的管理措施 ⑴事故的因果性 ⑵事故的偶然性、必然性和规律性 ⑶事故的潜在性、再现性和预测性 第三节 职业安全管理 四、重大劳动安全卫生事故处理对策 1、事故报告 ⑴企业事故上报程序 ⑵重大事故上报程序 2、事故调查 ⑴事故调查组组成 ⑵调查方法 3、事故处理 ⑴事故原因分析 ⑵事故调查报告 第三节 职业安全管理 五、预防重大劳动安全卫生事故的策略 1、严格执行劳动安全卫生管理制度 ?2、积极营造劳动安全卫生环境 第四节 工作压力管理 一、工作压力概念 压力——人在对付那些自己认为很难对付的情况时，所产生的情绪上和身体上的异常反应。