10--培训执行教官流程.ppt

培训执行教官流程 一. 执行教官的标准 二. 执行教官的培训 三. 执行教官的原则 四. 执行教官的操作 一、执行教官的标准 1. 认同本公司的文化及核心价值观，三爱精神 （爱行业、爱公司、爱岗位） 2. 认真、不折不扣执行 3. 了解本公司工作流程 4. 喜欢与人交流及沟通 自信 声音 肢体动作 内容连贯 情绪状态 演练 请教别人 1、自信 通过训练调整信念、建立自信 内容对人有帮助 2、声音 声调抑扬顿挫、声音洪亮、吐字清晰 3、肢体动作 表情：自然微笑 动作：协调配合内容 眼到、手到、心到 4、内容连贯 表达顺畅、主题明确、层次分明 一个观点，三个故事：名人（优秀企业） 身边（周边企业） 自己（自己企业） 先说主题，再讲案例，最后再点回主题 具备一致性 5、情绪状态 透过一些互动环节（游戏、活动）、音乐等调整现场气氛，讲课前要先调整自己的状态和情绪，去影响别人前先影响自己。 1. 学员第一、讲师第二 执行教官不是真正意义上的讲师，而是主持人及第三方监督平台。 2. 案例第一、理论第二 收集及讲解本公司案例，并用成功企业的案例来做论证，注重事实及数据。 3. 互动第一，讲解第二 执行训练不是以讲为主，而以练为主，互动越多越好。互动的形式 主要包括：案例、讨论、评比、结论等。 1. 事前 a. 准备大纲PPT b. 选题与制作PPT c. 根据主题月收集相关的案例： 案例要求：有时间、有地点、有人物、有情节、有结论 d. 会场准备 (环境执行力、投影仪、音响麦克风、VCD音乐、白板、十张大白 纸、一盒白板笔及案例阅读资料) * * * * 深圳中旭企业管理顾问有限公司 深圳西点文化发展有限公司 10 培训执行教官流程 ——执行教官的七大标准 二、执行教官的培训 6、演练 将自己说的录下来（摄像），看自己哪里好，哪里还可以更好。 7、请教别人 找教练、榜样 三、执行教官的原则： 四、执行教官的操作 2．事中 - a. 看VCD教材 - b. 分组讨论 - c. 比赛评比 - d. 颁奖及分享 - e. 留作业：收获？行动措施? 检查、自罚承诺。 3．事后 学习结果追踪及信息公布