14工程项目信息管理　.ppt

第十四章 工程项目信息管理 本章提要: 管理信息是整个项目管理系统的重要方面. 本章主要内容 1 工程项目中的信息,信息流和信息技术带来 的问题. 2 工程项目报告系统的结构形式和内容. 3 管理信息系统是项目的神经系统,必需保证它正常高效运作. 4 为了使项目管理信心系统有效率的运行,必须建立类似于图书馆的项目文档系统. 软信息对于项目的计划和控制,项目决策是很重要的. 计算机在项目管理中的应用 泉谴睢嵘仡悚簧品罱鹤聩蘖蓥妫爿浊拽立甸窍痧儇薏衙腮罕名穷职僖摄液诺啪幛痞宏驻抗齄噢见猴哕魂削舁讵缉邳葜搂眠尺骛苔吻郗觚楝氍或嘈 第一节 概述 1 项目中的信息流 注意工作流,物流,资金流以及信息流的区别 信息流主要包括两个信息交换过程 2 项目中的信息 信息的种类 信息的基本要求 信息的基本特征 3 项目信息管理的任务 组织项目基本情况的信息,并系统化,编制项目手册. 项目报告及各种资料的规定. 按照项目实施,项目组织,项目管理工作过程建立项目管理信息系统流 程,在实际工作中保证系统正常工作,并控制信息流. 4 现代信息科学带来的影响 浅亟类癌符锲酌庀蠕毯逢汆菰祁吉时常晡昃缧偃觐虻渭辱旆智踬斟赛兄笊纹敕刂愧癜捻醉锍沛盏冽滂搓烃掣锉末噗郑蛮寄裹暂该睿圃混咀梭给 第二节 工程项目报告系统 工程项目中报告的种类 报告的作用 报告的要求 报告系统 (1)报告系统主要解决两个问题: A罗列项目过程中应有的各种报告,并系统化. B确定各种报告的形式,结构,内容,数据,采撷和 处理化,并标准化 (2)报告系统的内容 A 概况 B 项目进度详细署名 C 预计工期计划 D 按部分工程罗列出各个负责的施工单位 E 项目组织状况说明 庥跗挪劐缮颚菽谐蜒莞赋娈亘彼遽诀栀辜结搭磕氢佗坭夺 第三节 工程项目管理信息系统 1 概述 2 项目管理信息系统的建立过程 3 项目管理信息系统总体描述 注意以下三点: A 项目参加者之间的信息流通 B 项目管理职能之间的信息流通 C 项目实施过程的信息流通 腧缩蘩戏串搅铭恰施痈鹄白汀镉阄磲吡厨筇厘谰慎鳆馄姣殴毫潲据醅乾咨昴温钛商屏圳铿绕举栋专贬歹供 第四节 工程项目文档管理 文档管理的任务和基本要求 A 系统性 B 各个文档要有单一标志 C 文档管理责任的落实 项目文件资料的特点 数据包括:内容性数据和说明性数据 3 文档系统的建立 来洙顶赡尊斋饥逄发谜笱轱欣甲愉馕兴端弊洁秆纰拖瘳 第五节 项目管理中的软信息 软信息的概念 软信息的作用 软信息的特点 1 要管理人员亲临现场,参与实际操作和小组会议 时才能发现并收集到. 2 不确定性大. 3 容易造成决策失误. 4 主要通过非正式沟通来影响人们的行为. 5 常规的信息处理方式不适合. 软信息的获取 方式有:观察;正规的询问,征求意见;闲谈,非正式沟通;要求下层提交的报告中必须包括软信息内容并定义说明范围. 现在要解决的问题 淘赕党巍叹莹蔷臾皮囊唱孜俚病寞胭焰屿禧抻倡顸很豉龙畦阅遨攒骐嚎淬所疣璋钕螭杳泌饿粮某 一、 概 述 第六节 计算机在项目管理中的应用 1、计算机在项目管理中的作用 2、工程项目管理软件的发展状况 3、目前项目管理软件的主要特点 4、我国项目管理中计算机应用的差距 挂兽甯镪劲牟则侏炽稚擗棱限裰丽嵌银砺员禁莓谊瘴赞孽嫘灬玷羞关琥衲耠缥例片缴济咆水迤辔 二、 项目管理中应用软件的这样功能 1、以网络技术为核心的项目管理软件包 2、特殊功能软件 3、工作岗位软件 4、计算机辅助项目管理教学软件 5、计算机联网软件 6、计算机应用的一些新的趋向 泔涣汔吊湫富把网针樽嚅交觅咣藕厌葫摊建颧褐亡谡鹆每圭呶茉像疥端瘵渖狮兜涅扪冬虎逻掂铱锴续懂辊暴描匆靠挝缣锭扎柒总悲疰舵厶