16门课程目录.ppt

* * * * 深圳市中旭企业管理顾问有限公司 深圳市西点文化发展有限公司 第2代《共建企业西点军校》 西点目标管理法 西点行动法则 铸造西点团队 西点团队精神 西点领导力 西点启航 打造执行团队 具体课程 主题 3小时 3小时 3小时 3小时 3小时 3天 课程时间 1. 打造执行团队主题课程 演讲的基本流程 即兴演讲与号召说服 肢体动作与现场互动 基本礼仪与情绪调整 演讲内容的准备 自信心训练 西点教官演讲训练 3小时 剖析培训现状 具 体 课 程 3小时 统观培训体系 3小时 调研培训需求 3小时 定制培训计划 3小时 开发课程体系 3小时 培训实施保障 课程时间 构建西点式培训体系 主题 2 构建培训体系主题课程 1.1 西点启航——成功心态与个人战略 感恩身边的人 感恩从现在开始 个人战略与企业战略统一 培养成功心态 为成功找方法 培训是为了促进企业与个人共同成长 环境可以改变人的行为 西点的入口是明确自己的敌人 共建企业西点军校 团队竞赛规则 团长与团员承诺 PK从现在开始 要点 主题 西点启航 1.2 西点领导力 自我领导、培养自信、扩增知识、提高判断力、塑造凝聚力、创造影响力 领导力提升步骤 人际沟通、诊断、驾驭、教练、激励、授权 个人领导力的技能 组织领导力提升阻力、关键、内容 组织领导力提升 领导力恐慌与领导力现状 领导力现状及其重要性 领导者特征与领导力表现 领导力概述 要点 主题 西点领导力 1.3 西点团队精神 没有完美的个人，只有完美的团队 时代需要英雄，更需要伟大的团队 以一当十并不难，难的是以十当一 人多不一定力量大 缺乏团队精神的群体不过是乌合之众 合作、牺牲、竞争、创新；西点团队精神 团队精神 团队与群体的区别 团队的概念 要点 主题 西点团队精神 1.4 铸造西点团队 设定明确团队目标、合理的团队角色管理、有效的沟通与协作、不断学习与创新、出色的领导能力 铸造高绩效团队的5条西点法则 目的与价值、授权赋能、人际关系与沟通、灵活性、最佳表现、认可及赞赏、士气 高效团队的特征 提高业绩、更有效使用资源、更激发团队成员的主人翁精神、更有效使团队可持续发展 高效团队管理的重要意义 团队的问题 团队管理的现状 要点 团队铸造 铸造西点团队 1.5 西点行动法则 西点行动法则 避免结果思维误区、指导老师、检查监督员 结果达成过程中上级扮演的角色 外包思维、底线思维 两种思维模式 态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果 结果观点的三个不等式 个人角度、公司角度 做结果的重要性 坚守承诺、结果导向、绝不放弃 执行人才的三大行为准则 对自己百分百负责 执行人才的共同特点 责任=非常二加一 执行的定义 要点 主题 *