2-头脑智慧创新.ppt

二、今日一往日一来日（从流变视角） （一）今日 （二）往日 考察事物和观念的起源、历史和以往的发展，把握了事物的过去，才能更好地思索事物的当今。这是历史主义的基本原则。 19世纪70年代．肖尔斯公司的键盘打字机 （三）来日 就是思索事物或观色的未来发展方向和发展道路，并用预测的结果来指导我们的实践。想一想：明天持会怎样？只有正确地看到未来，才能知道今天应该怎样做，并对未来有可能出现的不利局面作好充分准备。 1982年，墨西哥发生火山爆发，美国的一个专家研究小组却从未来的视角意识到，这些悬浮在空中的大量的火山灰，将会造成大面积的多雨天气，使全世界范围的粮食作物受到损害。 丰田汽车厂“省油”研发。曾经预测到．中东将爆发战争，引起石油涨价。 法国的童装设计师根据儿童的发育速度，设计了一种能够伸长加大的衣服。 1969年的电子表。1969年瑞土设计第一只石英电子表，没有及时调整产品结构。而日本却从未来的视角看到电子表的巨大潜力，于是投入大量的人力物力进行研制。不久，日本生产的电子表涌进国际市场，很快夺占了瑞士机械表的市场．斗垮了178家瑞士钟表工厂。 设计个人事业的蓝图 第一步——瞻望未来；回答下列六个问题． 1．我想到哪十种可能，可以作为长期事业 2．其中有哪些是我真正喜欢的 3、吸引我的有哪些方面？为什么？ 4．哪些因素妨碍我自由选择9如何妨碍 5、我怎样才能让别人完全了解我的事业？ 6．我有没有别的可能产生冲突的长期目标(将目标和冲突种类分列出来 第二步——确定你的图象： 回答下列三个问题，找记事本草拟答案。 1、列出能出售的属性。 我们每个人都拥有一些才能、技巧、知识、资源等，可能别人想买，这一些就是“能出售的属性”。 2、你的“竞争者” 3、考虑要做什么努力，才能发展可以出售的新产品，借此帮助体实现你的“未来远景”、 首先，当前正在尝试获取什么可以出售的新属性 其次．两年内计划取得什么可以出售的新属性? 再次．你目前投资于发展可以出售的新属性的时间比率是多少? 第三步——为意外作规划。 期望最佳成绩，为最糟的情况做好计划，随时为意外之事妥善准备。 三、自我——非我——大我 1、自我：个人、团体、民族 2、非我（角色扮演：假如我是你） 3、大我 四、求同——求异——求合 1、求同： （1） 在你的面前摆着这样四种物品：A一本平装书，B一瓶百事可乐；C一根纯金项链：D．一台彩电 。从上述四个物品中找与众不同”的物品。 答案：A、B、C、D 再一次开动脑筋，从那四种物品中找出两种“属于同一类”的物品。 （2）猫与冰箱的相同之处 （3）“宣传香烟”与“禁烟运动”， “禁止吸烟，连环球牌也不例外。” 2、求异 埃及与以色列的西奈半岛之争 3、求合 罗斯福、史屈克兰办公室解决方案 五、情感——理智——理想 1、情感。 玛丽买汽车 老三届 非典 2、理智 具体——抽象（清洁物品） 抽象上的创新（电影、公司资金） 因果关系 3、理想 缺点与优点法 * *