BOM经典培训讲义.ppt

培训目标：掌握该模块的基本功能和作用掌握物料清单的分类掌握物料清单的作用及建立掌握物料清单的两种查询方式掌握资源的概念及建立掌握资源的分配掌握工作日历的建立掌握工艺路线的建立掌握工艺路线与物料清单的结合了解资源的计划方式和计费类型了解提期前的算法 培训人：王德孝 预处理提前期 制造或采购前的时间(例:采购前的纸面工作) 处理提前期 制造或采购所需时间 处理后提前期 采购件接收后所需时间(例:检验时间) 累计制造提前期 处理提前期加上关键子装配的处理提前期 累计总提前期 处理提前期加上关键子装配和采购组件的处理提前期 计算提前期 - 提前期元素 装配:制造 子装配:制造 组件:采购 总提前期 累计制造提前期 累计总提前期 计算提前期 - 计算提前期 处理前提前期 处理提前期 处理后提前期 HAND 物料清单管理 Release 11i Applications Oracle 物料清单概述 - 与其他模块的关系 能力模块 成本模块 采购模块 车间模块 BOM模块 库存模块 销售模块 计划模块 物料清单模块概述 -- 主要内容 物料清单 工厂日历 可用资源 工艺路线 提前期 定义物料清单 物料清单是生产加工一产品的材料定额表 累计构成产品的材料成本 是计划物料的标准 是车间定额发料的标准 定义物料清单 分配组件的内容： 父项和子项组成物料清单 排列序号/操作序号/物品/数量 有效日期/失效日期 利用率/是否包括在成本卷积中 供应方式/供应子库存/供应子库位 习题:定义一标准物料清单 定义物料清单 物料清单的种类 主要的物料清单 替换的物料清单 主要物料清单的作用 用于计划 用于核算标准成本 替换物料清单的作用 用于返工等非标准作业 用于重计划 定义物料清单 定义主要物料清单的方法： 手工分配组件 复制已存在的物料清单 指定公共物料清单 定义替代物料清单的方法： 必须在主要物料清单之后定义 手工分配组件 复制已存在的物料清单/指定公共物料清单 维护物料清单 可增加和失效组件 可删除组件 可修改物料清单版本 可修改替换组件 可使用预置文件控制修改 报表和查询 查询 物料清单单层或多层查询 项目用处查询 物料清单比较查询 报告 物料清单报告/物料清单结构报告 物料清单循环 项目使用处报告 工厂日历 工厂日历明细的种类 组织日历/班次日历 工厂日历明细 工作日模式（DAYS ON/DAYS OFF） 例外集 例外 班次例外 工厂日历 工厂（作）日历使用 主生产计划/物料需求计划 物料的供给和需求日期在工作天 能力计划 车间排产 离散作业的开始与结束时间 库存管理 库存ATP的查询(手头量,计划接收) 库存预测/库存计划计算/循环盘点 BOM模块中的资源班次 工厂日历 工厂日历明细的应用 组织日历(库存模块/计划模块) 班次日历(车间模块/能力模块) 工厂日历的改变 重新编辑工厂日历 需重运行主计划/物料需求计划 需重运行能力需求计划 在车间需手工修改开始日期和完工日期、时间 在采购模块修改采购单的需求日期 习题:定义例外集，工厂日历,班次日历,查询例外的日期 定义工厂日历 定义例外集名称(/BOM/设置/例外集) 定义工厂日历(/BOM/设置/日历） 分配工作例外 分配班次 分配班次例外 建立工厂日历 分配工厂日历（/INV/设置/组织/参数） 定义资源 资源是加工产品时用到的除材料以外的任何 人或物 资源是能力考察的对象，以验证计划的可行性 资源是成本管理的元素之一，用于考察车间的 成本。 定义资源 资源只能在一个组织中,之外的叫外协资源 资源依赖于部门而存在 资源和部门之间存在多对一的关系。 资源可以分配多个资源管理费 资源需指定班次或24小时可用 为能力计划和能力修改成组资源 能力计划用模拟集调整资源可用 用模拟集模拟不同的车间环境 定义资源 计量单位（小时） 基础（项目/批） 外协处理项目 标准费率 管理费 分摊帐户 差异帐户 自动记费类型 手工/WIP移动/采购移动/采购接收 定义部门，部门资源 选择部门类型 指定部门的管理费 定义部门的资源，拥有数量，是否共享 分配班次或24小时可用 一资源可分配多个班次 习题:定义资源,部门资源 定义资源组 依据自己的标准使部门资源成组 粗能力计划仅考虑一组资源（资源清单） 有助于资源清单的生成，装载时能指定一组清单 有关能力的各种查询和报表都可考虑一组能力 管理能力变化 定义模拟集 为一部门资源指定模拟集来定义能力修改 增加/