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EB-案例分析
公司背景 小型销售公司 拥有80车一个库房,商品品种5000,常备3000 顾客为CONTRACT形式 每天订单数量 2000注 面临很多问题: 订单接收 仓库管理 物流监控 订单接收业务分析 目前的订单体系是单方向的,顾客与公司签定订单后,公司无反馈信息给顾客。现状是通过4种方式来接收订单 电话方式:接收订单时无特定号码,可能客户并不报出所需商品品牌,易出错。? 需要经验;人工费用高。 录音电话方式:一般在晚上下班后工作,模糊信息多,出错率高。可能顾客甚至不报自己的名字,需要猜测。 传真方式:目前是最好的方式,事先发给顾客统一的表格,顾客填好后FAX。传真来的数据需人工录入;传真来时可能无人确认 人工接收方式:由负责配送的司机直接接收顾客订单,回公司后在终端上录入,出问题是司机的责任;顾客现场要求的商品在仓库中可能没有,紧急情况下才打电话回公司确认,一般订单会迟一天录入系统。 设计新方案的关键点: 考虑各种可能使用的资源 网络资源:提供异地数据传输? INTERNET/DOPA(无线移动网络) 设备资源:数据采集/数据输出/数据存储 数据资源:可以集成的其他部门的业务数据 设计可行方案 提出改进的业务流程(须是业务人员实际操作过程) 验证所有业务环节的完备和连续性 考虑可能存在的业务漏洞? 增设订单确认的业务环节 考虑必需的基础业务数据?商品数据,客户的基本数据,考虑增加客户管理业务功能 考虑和其他业务的接口(业务和数据) 如何和配送与仓储部门进行业务交接 定义新系统关键的原型界面 定义每个业务人员在新的业务流程下的职责 评价新的方案,给出各种方案的优缺点,给出采纳建议 用户可接受程度 用户操作方便性 实现的技术难度 实现的成本 初始状态 电话订单接收者的电话可以具有来电显示功能,并且计算机可自动识别 客户管理程序已经定义好每个客户的参考订单 客户电话订单请求,订单接收者进入接听电话阶段 订单输入程序启动,根据来电号码显示客户订单输入界面,或等待订单接收者输入用户代码/选择用户 处理步骤 电话接听:订单接收者接听订单电话 确认客户身份: 如系统自动识别到客户电话号码,并且在客户数据库可检索到,则直接显示客户信息和其参考订单 否则需要用户进一步确认客户身份,系统提供方便的客户检索定位方式,如客户代码/客户名称等,然后系统显示出客户的信息和其参考订单 记录订购明细:根据客户要求,在参考订单的基础上输入初始订单 在参考订单上选择其订购商品和输入订购数量,可以参考当前库存量或可订购数量 如订购商品不在参考订单上,则系统提供模糊检索方式检索其订购商品,然后输入订购数量 订购明细的核实:核实客户身份、订购明细、送货时间和地点等内容 根据参考订单所提供的送货地址和缺省的送货时间进行核实; 重新向客户重报订单内容,确认其正确性; 根据用户重要性将订单优先级设置为高; 订单接收者确认,数据存入客户订单数据库,其状态为等待处理。 结束状态 存放在数据库中待处理的订单 特征 系统可以利用电话语音系统与计算机的集成,根据来电号码自动调出客户资料, 也可以利用方便灵活的客户检索定位方式(如客户名称、代码等)而直接进入客户订单输入界面 直接调用客户管理程序提供的参考订单模板,利用模板输入简单方便 提供商品的模糊检索功能 提供商品的当前库存状况和目前已订购的信息,在库存不足的情况具有警告功能 该方式不但具有传统的订单处理的简单方便的特点,而且通过来电识别、参考订单模板、客户商品的快速检索等手段大大简化的订单记录方式,保证了订单的数据完整性和正确性 同时,客户所订购的商品的库存和已订购信息可以被共享,直接可以在订单接收环节进行相应的处理 该方式的缺点是:操作人员必须具备基本计算机操作技能 仓库管理业务分析 入货:从供应商接收商品,放入仓库的货架之上,无条码,货架上贴手写标签。 取货:批处理方式,一天5次。由仓库人员根据取货清单,在仓库中走一圈,把商品从货架上取下,按司机不同分堆放在过道中,并贴上标签;司机取下的货品是否与司机的PICKING LIST一致,司机在取时不检查清单,如果出错,司机可能在到达店家时才会发现。 装货:根据清单和货堆上的标签,司机将商品装入卡车?取货时以司机而不是店家为单位分货,司机在装车时也不分店家的货品,到达各店家时找货需花时间。 盘点:无条码? 效率很低 补货:不及时 配送管理 公司根据收到的订单,将货品送给顾客。目前公司有80辆卡车和相应的司机,各卡车司机负责送货的店家,使用的卡车和路由均是固定的。仓库只有一个,负责市内客户的司机一天跑2次,午前午后各1次;负责其他地区的司机一天只跑1次。 路由均是固定的,对司机经验的依赖性很大,临时变化路线与调配司机比较困难,因此效率较低。 各客户的货品存放地点与
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