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HR培训——员工流失与裁员处理
第3讲????? 员工的流动与裁员 一．员工流动的理论 （1）勒温的场论 个人绩效=f（个人的能力条件，所处环境） * * 广州白云技师学院-020HR培训广州哪里好？广州HR培训选择什么地方，HR培训广州最好的培训机构， HR培训广州最好的培训学校是？ HR培训广州白云 技师学院 HR培训 员工流失与裁员处理 培训tel：0208039 主讲:lily （2）卡兹的组织寿命学说 卡兹发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况有关，与获得的成果有关。 在一起工作的科研人员一年半到五年这个时间段，成员信息沟通水平最高，获得成果最多。超过五年组织会老化，所以要通过人才的流动对组织进行改组。 （3）库克曲线 学习期间创造力 研究生参加工作后创造力增长情况 创造力发挥程度 0 3年 1。5年 1年 1。5年 时间 | 4年 | （4）中松义郎的目标一致论 个人方向 组织方向 θ 0 二 、员工流失 流失的影响 流失的基本 态势 流失的原因 保持策略 的建立 研究的结论 调查的结果 研究的结论 大公司的做法 可供选择的保持策略 如何设计？ 1、员工流失对企业的影响：研究者们怎么说？ 有利影响 （Dalton，1979） 不利影响 （Herman，2000） 2、员工流失的基本态势：Watson Wyatt的调查结果 3、员工为什么流失？——研究者们怎么说 4、建立员工保持策略的一般步骤
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