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合资模式与我国轿车产业发展研究
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北京J:商人学硕十论文0
中文摘要
1983年中国轿车产业第一家合资企业北京吉普汽车有限公司在北京成立,掀
开了中国轿车产业合资的序幕,时至今日,中国轿车产业已经走过-120多年的合
资历程。在这20多年中,中国轿车产业一直采用的是“市场换技术”的合资模式,
这种合资模式一方面在某种程度上推动了我国轿车产业的发展,另一方面,中国
轿车产业其实并没有真正的用市场换来技术。本文从对中国轿车产业合资模式的
发展历程及发展特点的分析出发,对中国轿车产业的发展进行研究。
全文内容包括四个部分,即:中国轿车产业的发展概况、中国轿车产业的合
资规模及市场结构、“市场换技术”模式下中国轿车产业技术能力发展和奇瑞合
资模式的启迪。试图通过研究中国轿车产业合资模式的形成和发展过程,分析合
资模式对中国轿车产业的市场结构和技术能力发展的影响,并以奇瑞公司新的合
资模式为例,从中发掘对整个轿车产业发展的启示与借鉴。
文章的第一部分,主要介绍了中国轿车产业的发展概况,并着重叙述了中国
轿车产业的合资历程。中国轿车产业的合资历程从20世纪80年代初开始,伴随着
政府的汽车产业政策的颁布以及中国加入WTO,中国轿车产业的合资经历了初期
的发展、外资大规模进入和加入WTO后第二次的合资热潮三个阶段。到目前为止,
世界上有名的“6+4”跨国汽车集团都已经在中国成立了合资企业。
文章的第二部分,介绍了跨国汽车集团在中国的合资规模以及投资布局,分
析了在合资模式下我国轿车产业的市场集中度。各大跨国公司投资都采用与中国
各大汽车集团和较大规模的企业合资的形式,投资以整车生产为主,这也就决定
了其投资区位与目前中国各汽车集团的区位分布相同。中国轿车产业在合资模式
下,市场集中度呈倒“U”型变化,在产业形成阶段(1985年一1997年)市场集中度
却呈现明显的下降趋势,我国轿车的fii场集中度是随着我固市场丌放度的提高而
不断下降的,特别是在加入W‘rO后下降的更为明显。
文章的第三部分,主要介绍“市场换技术”的合资模式对中国轿车产业技术
能力发展的影响。“市场换技术”的合资模式一方面对我国轿车业的技术带来了
合资模式与中国轿车产业发展研究
积极的作用,在一定程度上提高了我国轿车业技术水平;但是另一方面,“让出
的市场并没有换来核心的轿车生产技术,只是停留在生产技术层面上。
文章的第四部分,介绍了奇瑞汽车公司的发展历程以及奇瑞的合资模式。奇
瑞是我国最具影响力的自主品牌轿车企业,但是奇瑞的合资模式却颠覆了我国轿
车产业的传统合资模式,走出国门“以技术换市场”,奇瑞与国外汽车公司的合
资始终以输入自己的产品和技术为核心,以坚持奇瑞品牌的独立性为特点。希望
从对奇瑞的合资模式分析中得到有助于我国轿车产业的发展启示。
关键词:中国轿车产业合资模式市场换技术
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