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IP104-13软件项目集成计划
信息系统项目管理第13章 软件项目集成计划;开头的话;集成计划,是对整个项目管理的考验;补充知识:什么是软件集成;为什么要集成?——任务被分解,并已经完成。;;示例:简单电子手表的类图如下。其组成部分有:
按钮(PushButton)类对象
显示(Display)类对象
时间(Time)类对象
电池(Battery)类对象;示例:内部的软件集成;什么是集成?;;信息系统集成;集成的技术原理:
在系统内各个组成部分之间建立起有序的耦合关系,进而形成一个协调的体系结构。
集成的技术
目前,XML+Web服务是解决集成问题的理想技术
今后,WSI和SOI,这是基于Web服务技术实现集成的两种观点。
WSI:Web服务集成;SOI:面向服务的集成
;软件集成在什么时候实施?;;点到点集成;通过“服务集线器”的集成;通过“服务总线”的集成;集成的方法;大棒集成方法
先对每一个子模块进行测试(单元测试阶段),然后将所有模块全部集成起来一次性进行集成测试,如图6-4所示。
因为所有模块一次集成,所以很难确定出错的真正位置、所在的模块、错误的原因。
;三明治集成方法(sandwich integration)
优点:将自顶向下和自底向上的集成方法有机地结合起来,不需要写桩程序。
缺点是在真正集成之前每一个独立的模块没有完全测试过。
;示例:一个简单自动柜员机(SATM)系统。
功能单元分解情况:
参考:(美)Paul C.Jorgensen,《软件测试》,机械工业出版社,2007-04;示例:自顶向下集成;示例:自底向上集成;三明治集成;本章内容;13.1 软件项目的集成管理;集成项目管理的任务——缓解矛盾:
1)项目范围和产品目标的集成
工作范围是由项目的产品目标所指引的;
矛盾:
要压缩进度、降低成本、提高质量,就会直接影响到项目的工作范围;
反之,项目的范围发生变化,也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量,项目的提交物也会发生相应的变化。
2)在既定的工作范围内,集成时间、成本、质量三大目标
矛盾:
时间-成本;成本-质量;时间-质量
;;13.2 项目集成计划;如何编制集成的项目计划书?
参照标准和模板(或自己选择),
本章介绍的集成计划模板(如下),具体说明??P248。
;13.3 案例分析
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