MBA物流课件1.ppt

物流研究的对象是贯穿流通领域和生产领域的一切物料流及相关的信息流。 物流研究是对物流过程进行规划、管理与控制，以达到在满足用户要求前提下物流总费用最小的目标。 物流的作用是将物料由供给主体向需求主体转移（包含物料的废弃与还原）创造时间价值和空间价值，并且创造部分形质效果。 物流活动包括运输、保管、装卸搬运、包装、流通加工以及相关的信息活动等 。 场所价值 从集中生产场所流入分散需求场所创造价值 从分散生产场所流入集中需求场所创造价值 从甲地生产流入乙地需求创造场所价值 时间价值 缩短时间创造价值 弥补时间差创造价值 延长时间差创造价值 生产系统的物流 加工活动和物流是生产系统的两个支柱，没有加工，生产系统就失去存在的意义，没有物流生产系统将失去生命，也会失去继续存在的必要条件。 企业物流结构 企业供应物流 企业生产物流 企业销售物流 企业物流结构 1、网络设计 对企业物流设施的地理位置及规模的设计。网络设计是整个企业物流作业的基础。 ２、信息处理 快速、精确和全面的信息处理技术奠定了现代物流技术中以时间为导向的物流作业基础。信息技术是连结各项物流活动的纽带，通过信息这根纽带，各种物流活动被视作物流信息系统的一个组成部分。 ３、运输 在既定的物流网络结构和信息处理能力的条件下，运输是指在不同的地域范围内（如两个城市、两个企业之间，或一个大企业内相距较远的两车间之间），以改变物品的空间位置为目的活动，对物品进行空间位移，从而创造其空间效益，实现场所价值。从物流的观点来看，有三个因素对运输来讲是十分重要的，即成本、速度和一致性。 ４、保管 在物流系统中，保管和运输是同等重要的构成要素。联结生产和消费的时间间隔、产生时间价值的是保管。保管的基本目的，是要在满足对顾客所承担的义务的同时实现最低的物流成本。从物流的观点来看，保管的库存策略要求至少考虑两个重要因素，即顾客细分化和产品分类。 ５、物流辅助活动 包装:是在商品运送或库存过程中，为保存商品的价值和形态而从事的物流活动。从机能上来看，包装可以分为为保持商品的品质而进行的工业包装、为使商品能顺利抵达消费者手中、提高商品价值、传递信息等以促进销售为目的的商业包装两类。 装卸搬运：发生在运送、库存、包装前后的商品取放活动。它包括商品放入、卸出、分拣、备货等作业行为，搬运合理化的主要手段是集装箱货盘。 流通加工：是在流通阶段所进行的为保存而进行的加工可同一机能形态转换而进行的加工。具体包括切割、细分化、钻孔、弯曲、组装等轻微的生产活动。除此之外，还包括单位化、价格贴付、标签贴付、备货、商品检验等为使流通顺利进行而从事的辅助作业。 概 论 1.3 物流的主要活动环节 1.1 物流与供应链概述 1.2 物流的一般概念 1.2.1 物流的定义 1.2.2 物流与流通 1.2.3 物流与生产 1.2.4 物流领域的发展 第一章 概论 供应链管理概况 现代物流发展概况 原材料供应商 制造商 批发商 零售商 消费者 工作流程 实物流程 资金流程 信息流程 供应链实际盈利=收入–成本–占用资产的应付利息 1.1.1供应链管理概况 1.1 物流与供应链管理概述 原材料供应商 制造商 空运公司 航运公司 进口商 零售商 消费者 工作流 资金流 信息流 物流 原材料供应商 外国经销商 或零售商 消费者 工作流程 实物流程 资金流程 信息流程 供应商、生产商 零售商 消费者 工作流程 实物流程 资金流程 信息流程 1.提供产品进入新市场的途径； 2.扩展产品的分销范围； 3.品牌产品的销售和理货管理； 4.通路营销管理； 5.产品销售渠道管理； 6.提供市场信息和本地认识 （拉式系统） （推式系统） 图：拉式系统与推式系统 组合供应链上的各个企业，协调和监控采购、生产、运输等活动 生产厂商 3PL公司 航运公司 空运公司 外包生产 外包物流 代理、批发业务 外包物流 采购代理 采购公司 无国界生产 虚拟生产 整体供应链管理 时间 附加值 贸易业务的发展阶段 从20世纪40年代中后期以来，物流在很大范围内开始了演化。物流发展分为5个阶段——工作地物流、设施物流、企业物流、供应链物流和全球物流。其时间顺序如下图所示： 1.1.2 现代物流发展概况 图：物流的演化 工作地物流 设施物流 企业物流 供应链物流 全球物流 范围和影响 1950’s 1960’s 1970’s 1980’s 1990’s 1.工作地物流 亦称人类工效学。 指物料在单一工作站中的流动。 目的：使单个个体的工作在一台机器或者沿着一 条组装线的移动流线化。 2.设施物流 指设施内部（工作站内部和设施之间）的工作站之间的物料流。 起源于20世纪五六十年代著称的大规