金安义校班主任绩效考核方案.doc

金安义校 班主任绩效考核方案 （2011年秋教代会通过） 为做好我校班主任绩效考核工作，建立规范、合理的收入分配机制，充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级工作的制度化、规范化、精细化。现就我校班主任考核办法提以下意见 一、考核原则 1、坚持客观公正、公平公开的原则； 2、坚持注意绩效的原则； 3、坚持组织考核、过程考核、效果考核三结合的原则。 二、考核内容 对班主任的绩效考核，主要从对学生的教育引导、班级管理、组织班集体活动、关注每个学生全面发展情况、班级协调等方面进行，班主任绩效考核分三大板块。即：常规过程管理考核85%和效果考核10%和特别优秀奖5%。 常规过程管理考核内容（85%） 考核内容 分值 要求 得分标准 班会 8 班会有准备，并在认真上。见资料和班务手册。 没有按要求扣1分/次 每天的清洁 8 达到学校规定的标准 清洁不彻底或上课还在搞清洁者扣0.5分 早、中、晚到场 13 班主任负责对课间和晚睡的管理，这些时段必须和学生在一起。 缺一次扣1分 学校的重大活动或临时性安排 15 学校重大活动或临时安排的事情班主任积极组织学生参加。 优15分，良10分，中8分，差5分 先进班集体和文明寝室评比 2 见值周表/ 2分，1分，0分 健全完善管理制度，班级目标 3 见文字资料在笔记本上或班级张贴栏上查。 有1分，无扣1分 纪 律 5 重大违纪的 发现一次每人扣1分 安全教育管理 3 计划、管理制度、预案一学年查一次。教育活动周周有，无安全事故。 视情况酌情扣1-3分。出了安全事故另行处理 环境卫生、文化建设 5 自己管理的教室、寝室、工地卫生保持好。文化健康、向上，无不良不好。 发现一次扣1分 学生养成好的行为习惯 6 按照中小学生日常行为规范严格要求，注重学生仪表、乱写乱画、谈朋友、抽烟、喝酒、涉黑等检查。 主动纠治者不扣分。值周、学校、老师、家长、社会发现一次扣1——6分 上交资料 10 按学校要求上交资料 缺一次扣相应分10-1分 班主任会议 2 准时参加会议，不缺席和迟到。 缺一次扣2分 财产管理 5 不得损害教室、寝室、工地的财物，期末检查。 财产损失严重者扣5分。其他视情况扣1-4分. 注：① 将班会课上成自习课或学科教学者扣5分/次（病、事、公假除外） ② 月平均考核不同年级的权重为1.2（九年级），1.1（6年级）. ③月平均考核35人以下的班级每学月下浮10%，45人以上的班级上浮10%。 ④对班主任的过程管理考核每学月考核一次，一学年按八次计，求其平均数计入考核。 2、班主任工作的效果考核 10% 以学校教导处和政教处对班主任到班情况、班级管理、教育活动、关爱学生、协调作用等实行等综合考评。给优、良、中、差的等级。分别记10、8、6、0分. （视具体情况给10-0分） 对班主任工作的效果考核每学年或一学期作一次性考核。 3、?考核等次的确定和结果的使用 班主任绩效考核等次可以确定分值在90分以上为优，80-89.9分为良，60-79.9为中，60分以下为差。被评为差的班主任，班主任金额只领50%,下一学年度不得担任班主任工作。 4、特别优秀奖5% 根据得分和学校综合考核特别优秀者给予奖励。 三、??班主任等级计量发放方式 实得分计入班级量化总分，得出该班级的管理实得总分，学校班主任质量奖总金额除以各班班级实得总分得到每分的分值，由此计算出该班班主任质量奖。 附：门卫和寝室管理人员绩效考核 考核总额为：教师绩效考核的平均数。 视其完成工作情况酌情扣款5-100元/次或奖励50-300元。