《管理学基础》仿真试卷(第二套).doc

《管理学基础》仿真试卷（第二套） 一、单选题 （本大题共五十小题，每小题0.5分。） 1.哪项不是计划得含义()。P81A.是对未来一定时间内得工作安排，是实现与未来目标得一座桥梁B.是管理工作得一项首要职能C.是一种管理协调得手段D.可以减少活动得重叠和浪费2.计划得作用是()。P83A.计划是控制活动得依据B.计划是设定目标和准确C.计划可以降低不确定性D.计划使管理者和非管理者有努力的方向3.矩阵型组织结构得主要缺点是()。P169A.易产生隧道视野B.双重领导C.部门间协调难D.易产生本性主义4.没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于()。P109　A战略决策　B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策5.组织设计原则不包括（ ）。P157A.主观能动原则B.弹性原则C.权责一致原则D.专业分工与协作统一原则6.管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指:()。P33A.以泰罗的科学管理法约尔的一般管理理论和梅约的人际理论，关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容7.凡事预则立，不预则废”是强调()的重要性。P82A.组织B.预测C.预防D.计划8.关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是()。P84A.计划是一种无意识形态B.计划工作在管理职能中居首要地位C.计划工作普遍存在D.计划工作要讲究效率9.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，有下列四种说法，你最赞同哪一种()。P164A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低B.管理幅度越宽，组织层次越少但管理人员的费用会大幅度上升C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定D.管理幅度的确定并不是对任何组织者都普遍重要的问题，无需过多考虑10.不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是（）A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程;P241B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程;C.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程;D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程11.直线型组织结构一般只适用于()。P168A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织12.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()。P162A.组织高层领导的偏好B.法律的规定　C.组织规模D.管理宽度的限制13.下列最适宜采用矩阵式组织结构的是()。P169A.汽车制造厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校 4.根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是( )。P11 A.组织活动 B.组织目地 C.组织资源 D.组织活动和组织资源 15.“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中( )的重要性。P11 A.协调 B.激励 C.计划 D.人事 16.最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是( )。P169 A.直线型 B.直线职能参谋型 C.超事业部制 D.矩阵型 17.古典管理理论阶段的代表性理论是( )。P39 A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论 18.事业部结构的组织形式的基本原则是（ ）。P168 A. 分散决策，分散经营 B. 集中决策，集中经营 C. 分散决策，集中经营 D. 集中决策，分散经营 19.哪项不是计划得含义( )。P81 A.是对未来一定时间内得工作安排，是实现与未来目标得一座桥梁 B.是管理工作得一项首要职能 C.是一种管理协调得手段 D.可以减少活动得重叠和浪费 20.计划得作用是( )。P83 A.计划是控制活动得依据 B.计划是设定目标和准确 C.计划可以降低不确定性 D.计划使管理者和非管理者有努力的方向 21.矩阵型组织结构得主要缺点是( )。P169 A.易产生隧道视野 B.双重领导 C.部门间协调难 D.易产生本性主义 22.没有前例可以遵循，较不确定