网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

见习店长(试用)目标责任书.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
见习店长(试用)目标责任书

康小乐连锁医超 岗位目标责任书 (连封面共4页.附件2页) 考核方:康小乐连锁超市总部 责任方: 职 务: 店 长 责任与考核期间: 年 月 日至 月 日 为了有效地加强激励与约束机制,保证康小乐超市 店2017年度销售和管理目标的实现,本着责、权、利相结合的原则,经双方同意,签定本目标责任书。 第一部分 职务聘任与工作职责 经公司研究,总经理决定聘任: 责任方 同志在担任 职务 任职时间 年 月 日-- 年 月 日。 责任方的直接上级为 ,该岗位向 请示汇报工作,其工作直接对 负责。 二、责任方的工作职责,按照本岗位的《岗位职责》执行。 三、责任方对直接下级的督导、管理、评价与考核,按照本岗位的《岗位职责》执行。 第二部分 责任方承担的主要绩效指标 (见附件一) 第三部分 责任人权力和义务 一、责任人的权力 1、负责本店的日常管理工作,对本店销售和管理目标的实现负责; 2、有权按照公司的年度营销计划组织实施本店的工作计划,对年度计划的执行结果负责; 3、有权对下属人员的工作进行指导和工作监督; 4、有权根据公司规定,对本店的人员进行绩效考核、奖惩; 5、有权建议公司聘任或解聘本店员工; 6、有权对供应商的商品价格和质量进行严格监督,如发现异常及时纠正或上报。 7、有权对负责门店的备用金、营业款、商品、办公设备等资金、资产进行日常管理,保证各项单据正确入库。 8、总经理授予的其他权限 二、责任人的义务 1、责任人有严格执行公司各项规章制度的义务; 2、责任人有接受公司监督检查的义务; 3、责任人有接受公司考核的义务; 4、责任人针对供应商以现金、宴请、财务等但不局限以上形式的商业贿赂,有义务严词拒绝,情节严重及时向公司反映。 5、责任人有对负责门店的备用金、营业款、商品、办公设备等资金、资产确保安全的义务。 6、责任人有确保门店消防安全、医院各项检查达标、防盗设施合格的业务,避免重大隐患和重大损失发生。 第四部分 薪酬、考核和奖惩 一、责任人在目标期间执行月薪。 二、责任人月薪标准为:见(附件二)。 三、责任人--见习店长试用期3月,3个月考核不合格,重新核定其店长资格。 责任人一年度内受总经理考核扣款、考核不合格3次及以上者,无年终奖,并且职务降一级;存在中间离职情况的也不予发放年终奖。 五、责任人业绩突出,经公司考核合格者,按制度规定予以转正或晋升。 第五部分 其他 一、本目标责任书未尽事宜按公司制度执行。 二、本目标责任书责任期间自 年 月 日起,至 年 月 日止。 三、本目标责任书一式二份,双方各执一份 考核方:(签字) 责任方(签字): 签订时间: 年 月 日 附件(一):责任方承担的主要绩效指标 姓名: 部门: 岗位: 入职日期: 入职年限: 填表日期: 奖惩记录: 大功:   次  小功:  次 嘉奖:  次  大过:  次  小过:  次 申诫:  次 罚款: 次 绩效因素评估 自评 主管评核(分数) 及分值占比 分数 说明 初 复 核 说明 工作实绩(达成率)(40) 领导与决策能力 (10) 执行能力 (10) 廉洁自律(10) 员工满意度(10) 成本意识与控制 (5) 改革创新学习能力 (5) 跨部门协力合作(5) 开放式沟通 (5) 合计(考评分数) 考核结果(人事部填写): 面谈记录(主管填写) 优势: 需加强部分: 整体意见:                初核主管签名:       日期: 复核主管签名:      日期: 核决主管签名:        日期:       2 1

文档评论(0)

561190792 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档