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某地产公司薪酬方案设计-华清弘咨询.pdf

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某地产公司薪酬方案设计-华清弘咨询

xx 集团公司 薪酬设计方案 2015 / 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 1 第四章 岗级工资 2 第五章 年薪制 4 第六章 岗级工资制 4 第七章 工资调整 5 第八章 工资特区 6 第九章 其他 6 第十章 附则 7 附件一:岗位岗级分布图 8 附件二:岗位岗级工资表 9 / 某房地产集团公司薪酬设计方案 第一章 总则 第一条 适用范围 本方案适用于 xx 集团公司(以下简称公司)本部在岗在编人员。 第二条 目的 制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩,使 薪酬能够起到良好的激励作用。 第三条 原则 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 第四条 依据 薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。 第五条 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 第二章 薪酬体系 第六条 公司员工分成 3 个职系,分别为管理职系、技术职系、行政事务职 系。针对这 3 职系,薪酬体系分别采取二种不同类别:与企业年度经营业绩相关 的年薪制;与月度绩效相关的岗级工资制。 第七条 享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进 行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的经营班子成员。 第八条 实行岗级工资制的员工是公司经营班子成员以外的员工。 第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第三章 薪酬结构 第十条 公司员工收入包括以下几个组成部分: (一) 固定工资包括:基本工资,岗级工资,工龄工资,学历、职称、执业 资格津贴; (二) 浮动工资,包括绩效工资、年底奖金; 第1页 某房地产集团公司薪酬设计方案 (三) 附加工资,包括工地补贴、交通补贴、通讯补贴以及四项统筹等。 第十一条 固定工资 (一) 固定工资基本工资+工龄工资+ 岗级工资+资格津贴 其中,资格津贴即为学历、职称、执业资格津贴,这部分津贴按公司相关文 件规定执行。 (二) 基本工资:每月800 元,是为了保证每一位员工最低生活要求而设立 的保底工资。 (三) 工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献,在 xx 集团内部的工龄工资为 20 元/年,xx 集团外的工龄为

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