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第一章、编制依据及说明、工程概况、施工准备工作 第一节、编制依据及说明 一、招标文件、答疑文件及施工图纸 《湘潭九华创新创业中心室内装修项目施工招标文件》、补疑文件及施工图纸。 二、规范 1、工程规范、标准和质量标准 依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。 三、企业文件 我公司编制并经完善的满足本公司的ISO9001、ISO14001、GB/T28001的《管理手册》及质量保证体系的相关程序文件。 四、其他 1、勘察现场所了解的具体情况； 2、我公司现有的施工力量和技术装备情况； 3、我公司技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商； 4、在其他类似工程施工中总结的经验。 第二节、工程概况及特点 一、工程整体概况 工程名称 湘潭九华创新创业中心室内装修项目 建设地点 湘潭九华台湾工业园内 建设规模 总装修平面面积约19906㎡，工程造价97元 招标范围 湘潭九华创新创业中心室内装修项目工程设计图纸及工程量清单中包含的所有内容。 承包方式 包工包料。 工程质量 合格，符合GB50300-2001《建筑工程质量统一验收标准》合格标准 工期要求 装饰装修施工120日历天 二、各部位装修作法、特点及相应措施 本工程施工装修具有几个特点： 1、装修标准高，必须保证高标准、高质量要求，加强现场图纸与现场的复核工作，严格检查每个施工工序，保证造型相对统一； 2、装修材料种类多，档次高，例如：高标准大面积的铺贴及干挂花岗岩、复杂的石膏板造型天花等加工精度要求高，提前做好加工材料的尺寸复核，做到每一种材料，每一种规格的材料加工必须有图纸对应，做好层层把关工作，确保材料的定货尺寸及材质符合设计要求； 3、本工程工期紧、涉及施工工艺复杂、安全防护措施要求高，施工不得影响周边单位及其相关设施的正常运营。因此需要编制合理的施工组织施工进度计划，做好安全文明施工措施。 第三节、施工部署 通过组织技术力量对本工程的特点、难点及重点进行分析，提出有针对性的管理措施，认真贯彻公司ISO9001、ISO14001和GB/T28001三位一体的管理体系。采用“PDCA”的工作方法，通过分析、制定计划、按计划实施、用检查了解实施完成的情况，并提出改进方法。认真贯彻执行《建设工程项目管理规范》，利用清华斯维尔项目管理软件进行实时动态管理。注重人的管理，利用完善的人力资源管理办法，进行项目管理人员的选拔和任用，以成本、进度、质量控制为考核指标，进行绩效考核，奖罚分明，充分调动每一个人工作的积极性和主动性。根据甲方的要求，作为施工单位，对工程整体的质量、进度、安全管理也是本项目管理的重点。在材料的选用必须符合国家及湖南省的相关标准，严禁使用非标产品，采用厂家加工成品，现场组装，以满足工程整体质量要求。在保证工期的前提下，尽量满足甲方可能要求的设计方案调整。 一、工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标 一、质量目标 招标文件要求的符合GB50300-2001《建筑工程质量统一验收标准》合格标准。 二、工期目标及施工段的划分 本工程要求在120日历天内竣工，在保证业主要求的前提下，尽量提前完工。 三、功能目标 本工程装修完成后，确保满足其使用要求。 四、安全目标 采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，严密防范保证轻伤率低于0.1%，施工用电事故率小于0.1%。 五、工程成本造价控制目标 从图纸深化设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使甲方的投资发挥最佳的效益和效果。 六、环境保护和文明施工目标 环保：符合国家和湖南省有关规定和标准，按IS014001的标准要求制定管理方案，针对施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。对周边居民生活环境、噪音及施工现场工作环境进行保护，符合《中华人民共和国噪音标准(建筑施工场界噪声限值)》(GBl2526—90)(含补充规定)中相应规定的工作和标准要求。安全文明施工达到“文明安全样板工地”的要求，避免外部投诉现象发生。 七、团结协作的目标 积极、主动、高效的为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及政府相关主管部门的关系。 八、服务目标 在施工中及竣工后将为业主提供至诚至善的服务，安排专人负责，确保业主满意。“我们的服务，业主的满意”的理念将贯穿在我们