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[PPT模板]福田雷沃杜晓平 -关于中国农机制造企业走品牌国际化
关于中国农机制造企业走品牌国际化
之路的思考;各位领导、各位业界朋友们:
大家上午好!
今天,在这里举办“中国农机工业六十年回顾与展望高峰论坛”,让我们在共同分享中国农机工业经过六十年发展历程所带来的巨大成就的同时,对于深入探索在新的形势下中国农机工业发展的新路径、增进企业交流、分享企业间的成功经验、促进农机发展,具有重要意义。感谢本次会议给我与在座各位交流的机会。;目 录; 中国制造企业一直处于一个比较尴尬的角色,一方面为自己的产品能行销全球并换回宝贵的外汇而深感自豪;另一方面,又为自己的产品在国际市场上常常被标注“廉价、低质量和不安全”的标签而无地自容。; 基于以上情况,我们认为现在是中国制造企业重新思考未来增长模式的时候了。可以预见,新一轮的变革将不仅发生在诸如技术、质量控制和国际经济合作这样的领域,而且也将在品牌创新和品牌管理上发生瞩目的变化。站在一个企业的角度讲,创造品牌价值是提升股东价值的关键;站在一个产业的角度讲,品牌价值是产业的生命力所在,今天,在外资企业强势品牌不断扩张、而中国企业又没有响亮品牌的时刻,如果中国的本土企业依然停留在营销层次上的竞争,上升不到品牌战略的应有高度,未来中国农机行业痛失的将不仅仅是现有的市场;从一个国家角度来讲,一个没有品牌的国家是一个没有前途的国家,或者说只能是一个依附型发展、不能掌握自己未来命运的国家。;目 录;;;; 与快速消费品产业不同,农业机装备产业各个细分领域全球整体市场规模不大,并且区域经济发展不均衡导致了区域性的市场规模不均衡、全球产业价值链经营要素的分布不均衡。;目 录;;;从“低成本”优势向“品牌”优势的转型需要把握以下五个关键点:;;●十一年发展,雷沃重工从员工不足400人,产值不足2000万,发展为员工超过万人,销售收入突破百亿元,总资产超过60亿元的大型现代化企业,打造出了国内数一数二的农业装备企业。同时,雷沃谷神、雷沃欧豹产品已出口到全球112个国家和地区,品牌影响的普遍性初具彰显。;●雷沃谷神和欧豹产品品牌被广泛认可,谷神国内综合市场占有率达到65%,欧豹国内综合市场占有率达到22%。作为后台支持,截止目前,拥有专利268项,承担国家级重点项目8项,主持或参与制定国家及行业标准24项。;●在创新形式上,公司探索形成了“集成知识,整合创新”的模式。对外与德国、英国、意大利等国际著名公司建立了四国四方“国际技术战略合作体”,并以此为触角,消化吸收世界前沿技术。对内与一流科研院所、大专院校实现产学研合作,使之与企业产业运营资源嫁接,资源共享,优势互补。; 十一年发展,公司技术创新结出累累硕果。目前,公司已形成3个产品集,73个产品系列,5000余种产品资源,新产品对销售收入的贡献度达到40%。高端产品的比重已达到27%,成为了企业利润的重要支撑,进一步强化了企业的核心竞争力和品牌影响力。;;通过区位调整,实现了产业内部优势资源共享,提升了产品竞争力,实现了多项业务的优化升级。;目 录;;;;福田雷沃服务经历了五个发展阶段:;②在充分借鉴标杆企业品牌研究成果的基础上,形成了具有福田雷沃重工特色的品牌运营价值链。;6月16日,由世界品牌实验室组织评审的“中国500最具价值品牌”在京发布,公司“雷沃”品牌评估价值102.39亿元。雷沃谷???、雷沃欧豹被评为“中国名牌”、“国家免检产品”、“最具市场竞争力品牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号。; 打造一个世界级的农业装备品牌,是福田雷沃重工万名干部员工的梦想,更是中国几代人的梦想和追求的目标,让我们以高度的责任感和强烈的事业心,共同为中国实现制造强国的目标贡献我们的全部力量。;30
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