[人力资源管理]各部门KPI指标.pdf

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[人力资源管理]各部门KPI指标

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 KPI 指标库 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 农 业 营养研究员 考核指标 考核标准 试验结果 1. 研究员能够随时回答总监提出的下列问题: 协议的执行情况 产品的物理特性 产品的消费情况 初步结果 试验是否能够解决研究中的问题 研究协议 1. 试验开始前三周拟定并达成协议 2. 总监判断: 协议内容清楚 协议旨在解决研究中的问题并与年度研究计划相 关 各种资源有效的用于解决问题 协议解决了研究中的问题 由于协议中的省略或错误导致其他职员失职不超 过1-2 次 技术信息 1. 及时提供信息(在规定日期之前) 录像 2. 信息的形式和完整性符合规定 介绍 技术公告 精力考核 1. 根据试验数据准确作出生产预测(次年) 2. 生产变化(次年) 季度研究计划 1. 在规定日期之前制定计划 2. 由总监判断计划的可行性: 季度计划与年度计划相协调 有效的调研报告可以实现生产目标 资源得到合理分配,优先生产重要产品 最大化配置可用资源 制定试验开始日期 对产品的判断 1. 两次或多次试验验证了同一结果,或者 2. 一次试验与以前的 验验证(得到总监和其他研究人 员的认同) 年度研究计划 1. 在规定日期之前制定计划 2. 根据 验及现实情况,业务 管理部门认为计划是可 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧

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