[企业管理]企业文化学的PPT.ppt

第三，共同责任理念。人类社会的发展为我们周围的环境带来了不可估量的负面影响。汽车排出的废气造成了大气污染，形成酸雨；大量化学制品的合成材料的使用和废弃、乱砍乱伐、污水排放造成生态失衡。早在新能源成为全球性话题之前，梅赛德斯-奔驰就已确立了三步走的BlueEFFICIENCY（蓝色效能）环保战略，即优化内燃机、通过混合动力技术提高燃烧效率、通过蓄电池和燃料电池汽车实现零排放行驶。而令人无比欣喜的是，蓝色效能环保战略不仅描绘了美好愿景，而且已经在实践中取得了卓然成绩：迄今为止，梅赛德斯-奔驰已将产品的平均排放量降低至约160克/公里。 C180K是内地首款由豪华车生产厂商推出的1.6L排量车型，更因其是目前唯一一款可以享受政府汽车购置税优惠政策的豪华品牌轿车。它是搭载梅赛德斯-奔驰全球领先环保技术“BlueEFFICIENCY蓝色效能综合环保科技”的第一款国产车型。 外观形象设计——标志符号传播  2、新闻报道传播 梅赛德斯一奔驰作为世界著名品牌，对新闻报道极为重视，德国总部和各地区都没有专职的部门处理媒介问题。只有该部门才有权力发新闻稿、召开记者招待会，确保宣传语汇和表达意思的一致性。 3、广告传播 广告是企业形象信息传播的最直接、最有效也是最常用的传播方式。广告在传播商品、服务信息的同时，更重要的目的实际上是为了要树立企业形象。因为直接促销的目的只是暂时的，只有树立了良好的企业形象，才能真正达到长期促销的目的。奔驰对各类广告有系统的规定，从文字图片的排列到内容撰写和表达的方式都必须具有奔驰特色，符合奔驰标准。  4、公共关系传播 公共关系活动是树立企业良好形象的重要手段。企业形象的树立要开展各类相互沟通的活动，使公众对企业能产生好感。而公共关系活动正是企业与公众之间的润滑剂，使企业与公众之间不仅能减少摩擦，而且能促进和谐。奔驰也没有专职公关部门，该部门苦于借助公关手段，随时守望和监视企业内部环境，联络、协调与公众的关系，并通过公共关系组织开展各种社会活动，以提高企业的知名度，并塑造良好的企业形象。 总之，“精美、可靠、耐用”是奔驰汽车的宗旨。梅赛德斯一奔驰使公司员工们具有了一份自豪感、荣誉感和责任感，促使他们必须为奔驰之星的继续闪耀努力工作，不断以奔驰的准则要求自己，以奔驰的信念指导自身的日常工作。 梅赛德斯一奔驰品牌是“安全、优质、舒适、可靠”的保障，是体现车主身份地位，体现潮流价值和社会价值的保障。消费者购买奔驰产品和服务就一定能够获得这些价值和保障。 梅赛德斯一奔驰就是如此从内到外树立起自己的企业形象的。 企业文化建设 什么是企业文化建设呢 企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，重口号轻落实;重宣贯轻执行 突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的 企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。 。 企业文化的必要性 企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。 ？ 企业文化建设的意义 实现管理模式的转变 增强企业的凝聚力和向心力 现代企业文化是企业发展的巨大推动力 提高企业竞争力 扩大企业的辐射面 企业文化建设的内容 物 质 层 行 为 层 制 度 层 精 神 层 学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标，从而构成企业文化建设的重要内容。 企业文化建设的环境因素 经济环境因素 政治法律因素 科学技术环境因素 社会环境因素 文化建设的阻力因素 个人阻力 组织阻力 组织的惯性 文化的惰性 文化的自我保护等 缺乏适应能力等 领导言行不一等 怎么打哪？ 个人习惯 文化理念 阻力 企业文化建设的过程 企业文化建设前期准备——企业文化咨询 企业文化建设的发起者——企业家 企业文化实施的保障——企业制度 从制度到习惯——企业文化落地 伴随企业成长 伴随岗位成长 自我创业 抓住商业机遇 攀龙附凤 个人的成长方式： 企业文化建设关键步骤 总 体 规 段 前 准 备 调 查 分 析 阶 段 总体规划阶段 实验、实施与传播阶段 评估调整阶段 企业