[信息与通信]IE工程持续改善技巧.ppt

工业工程简介 什么是工业工程？ 美国质量管理权威朱兰博士说： 美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国 之所以打胜第一次世界大战，又有打胜第二 次世界的力量，就是美国有IE。 IE----Industrial Engineering ---工业工程，简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。 工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行 精益生产适合Six Sigma吗？ Six Sigma适合精益生产吗？ Six Sigma工具适合于 Six Sigma专案适合于 成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。 檢查方式與防錯裝置 (1) 人類五官具有的防錯裝置功能 顏色表示和識別符號 類似零部件和材料隔離放置 手感識別 注意事項用大字等引人注目的方式表示 啟動警鈴報警的裝置 考慮噪聲水准.換氣.空調等 (2) 設計機械裝置來防錯 產品發生不良時﹐機械停止加工的裝置 作業錯誤時﹐機械停止加工的裝置 作業錯誤時﹐不安裝物料的裝置 自動修正錯誤的結構裝置 檢查前工程的不良﹐并分離不良的裝置 作業有遺漏時﹐下工程就停止的裝置 檢查方式與防錯裝置 JIT物流系统 及时采购 及时入料 及时发料 及时上线 及时生产 及时交货 增加利润！ 降低成本， 减少库存， * 公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850 HTTP：// E-MAIL：bz01@ TEL: 0769 FAX: 0769 东莞德信诚相关培训课程： P01 JIT精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) IE工业工程与改善技巧 工厂为何要推行“IE”？ 企业将人、设备、资金等资源投入生产活动中，其目的在于提供能满足消费者需求之商品，进而赚取其中差价之利润，维持企业资源的永续存在与发展！ 工厂利润 降低成本 提高工作效率 IE 改 善 IE 内 容 体 系 人因与效率工程 工作研究 工效学 组织设计 人力资源开发与管理 生产及其制造 系统工程 设施规划与物流分析 现代制造工程 生产计划与控制 质量管理与可靠性 现代经营工程 工程经济 工业设计 企业战略管理 工业系统分析 方法与技术 量化分析方法 计算机系统技术 IE与工厂管理范围 IE產生的歷史背景 1890 1900 1920 1950 1970 1960 1980 1990 管理理论 制造技术 1890 科学管理 组织理论 系统管理学派 决策理论学派 社会系统学派 1900 1920 1945 一般管理理论 古典管理理论阶段 行为科学阶段 管理丛林阶段 非正式组织理论 激励理论 领导者理论 经验主义学派 管理科学学派 权变理论学派 普通机械加工 自动生产线 NC CAD CAE MRPII CAPP CAD/CAM CIMS MRP FMC PRM CAE PDM CPC CE TQM 单件生产阶段 大批大量生产阶段 集成制造阶段 IE的历史 AIIE(美国IE学会)创立(1948年) 第四期 第二次世界大战后 创造管理图（1931年） W .A SHEWART MORAL的发现 E.M A Y O 第三期 第二次世界大战期间 动作研究(1911年) —---人的基本动作分为18种类，寻找最好的方法 F.B GIBRETH 科学管理法的创立：工时定额研究(1886) －---确立IE基础 －---取得一人一日的工作量标准，改善工作方法 F.W TAYLOR 第二期 (19世纪末期) 互换性方式原理发表（1800） －---所谓互换性方式是把公差赋予一切产品， 不管什么产品相互之间都可以交换的性质 E. WHITNEY 第一期 (19世纪中后期) 业 绩 人 员 年代 工业工程的定义 工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统