[信息与通信]大家动手做胶片.ppt

* * * * * * * 跳跃思维 降低沟通效率 直线思维是严谨 精准的思维模式 PPT设计大纲展现直线思维 上一页 下一页因果关系 要有承上启下页面 利用目录，人为地在PPT中制造节奏的方式——虽然很俗，但很实用 * * * * 版面 – 色彩 – 使用示例 对比色 相似色 主题内容如果选择不同颜色，应该用相似色 1．提按 由于毛笔的材质特点，对于初学者来讲首先要掌握的就是能够自如地进行提按。所谓“提”“按”，就是指在运笔过程中通过腕力的上提和下按动作而使笔锋的表现产生变化。 2．滑涩 在理解提按之妙用的基础上，我们还要进一步把握好用笔的滑涩。如果说上面的提按是通过手腕微妙的上下动作来完成的话… 1．提按 由于毛笔的材质特点，对于初学者来讲首先要掌握的就是能够自如地进行提按。所谓“提”“按”，就是指在运笔过程中通过腕力的上提和下按动作而使笔锋的表现产生变化。 2．滑涩 在理解提按之妙用的基础上，我们还要进一步把握好用笔的滑涩。如果说上面的提按是通过手腕微妙的上下动作来完成的话… ü 节奏 - 张弛有道 把握节奏 1. 跳跃思维 – 直线思维 2. 直线思维下的逻辑 3. 站在读者的立场思考 4. 把控全局 合理分配重点信息 细节之处见专业 1. 建立视觉主题，模板装修 2. 保持简单 3. 限制要点与文本数量 4. 限制过度动画 5. 使用高质量图片 6. PPT演示的10/20/30 黄金法则 ·演示文件不超过10页； ·演讲时间不超过20分钟； ·演示使用的字体不小于30点(30 point)。 设计制作PPT 目标 逻辑 布局 风格 版面 图形 文字 色彩 节奏 细节 设计 制作 明确PPT的目标、对象和展示方式 通过对每一幅页面布局的设计，使PPT的整体美观，用更好的效果展示其目标 使用各种工具以支持其业务逻辑。通过对业务逻辑的分析，选择最佳的输出方式，使PPT的重点突出，层次递进 经过积累，形成风格 用严谨的逻辑论证中心思想 — 金字塔的写作方法介绍 风格 – 借鉴经典 自我积累 形成风格 1. 参考优秀咨询公司的文档 McKinsey BOSTON 2. 搜集模板库，建立自已的工具箱。以便在逻辑清析的时候打到最佳的表达方式 3. 建立自已的风格 背景、主色调、文字、结构、标题 … 参考论坛： /index.php 结束END * * 售前 培训 交流 汇报 休闲 2. 与工作实际联系 培养多方面发展 3. 不仅是写作文 更象是拍电影 4. 不关注具体的操作 重要的是整体的设计 细节的斟酌 逻辑的把握 5. 对细节的精益求精 再简陋的工具也能创造出炫目的效果 * * * * * 标题党 吸引注意力 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 前言 1. PPT的功能 – 咨询 培训 交流 汇报 休闲 2. PPT的价值 3. PPT的精髓在于沟通 4. 此次培训的意义 提升界面表达能力 提升产品包装能力 重视细节展现能力 设计制作PPT 图形 文字 色彩 主题 目标 逻辑 布局 风格 版面 节奏 细节 设计 制作 明确PPT的目标、对象和展示方式 通过对每一幅页面布局的设计，使PPT的整体美观，用更好的效果展示其目标 使用各种工具以支持其业务逻辑。通过对业务逻辑的分析，选择最佳的输出方式，使PPT的重点突出，层次递进 经过积累，形成风格 用严谨的逻辑论证中心思想 — 金字塔的写作方法介绍 明确PPT的目标 对象 及设计重点 针对PPT的目标、接收对象和场所，选择不同的逻辑、布局和版面，以达到最佳的效果 个人审阅 小组汇报 管理层 1人或少数几人 项目进度日程、工作任务清单、费用预算、… 项目计划 几十人 几百人 专业人事 非专业人事 让培训对象理解培训内容 培训 个人审阅 小组汇报 管理层 1人或少数几人 利用业务逻辑树拆分问题，发现根本问题，提出解决建议，争得上层认同 问题的发现及解决建议 个人审阅 小组汇报 管理层 1人或少数几人 记录过程，总结经验和问题，列出下步计划 工作进度汇报 场所 对象 目标 应用的范围 综合平衡 图表结合 逻辑清晰 专业人士 行业解决方案 未来演进等 咨询规划 逻辑清晰 专业人士 非专业人士 让培训对象理解培训内容 培训 视觉冲击 突出优势 客户 推销产品 方案 产品介绍 售前交流 数据表格 计划流程 管理层 1人或少数几人 记录过程，总结经验和问题，列出下步计划 工作进度汇报 设计风格 对象 目标 应用的范围 设计制作PPT 目标 逻辑 布局 风格 版面 图形 文字 色彩 节奏 细节