- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
幼儿园管理中存在的问题与对策PPT
---维多利亚幼儿园 一、制定规章制定要科学性、合理性 二、教师流动给幼儿园管理带来的困惑 三、园长的影响力关系师资的稳定 四、家园关系的处理方法 五、幼儿园常见意外事故类型及责任的划分 完善制度的行为本身并没有错,问题是这种 仅仅依靠制度的做法会出现以下问题: 首先,制度永远落在问题的后面。不断的亡羊补牢只能是事后补救,但是幼儿园能够承受得起这么多“亡羊”的代价吗?当然不行。 其次,制度可以覆盖幼儿园的一切行为和事件吗?这种单向思维的结果,只能将制度引向管理的死胡同。 一、制定规章制度要科学性、合理性 解决这些问题的方法? 参阅国内外的幼教管理制度的权威范本,以开阔视野。 虚心向幼教管理专家请教。 倾听教职工的真实想法; 园长要学会接纳不完美 面对风险,保护自己的心理安全 与其他园长有针对性地对幼儿园的制度问题进行交流。 二、教师流动给幼儿园管理带来的困惑 1、幼儿教师流动的原因 a、频繁流动:待遇差、园长要求过高、工作压力 大、职业倦怠等。 b、合理流动:结婚、生育、搬迁、公考、改行 2、幼儿教师频繁流动的解决的方法 a 加强幼师生的职业道德和职业兴趣培养。 b 提供教师的个人发展的平台。 c 合理提高教师的待遇 d 适当给予教师放松休闲的空间 三、园长的影响力关系师资的稳定 2、非权利性影响力 1、权利性影响力 非权力性影响力 品格因素 本质性 敬爱感 能力因素 实践性 敬佩感 情感因素 精神性 亲切感 自然性影响力 知识因素 科学性 信赖感 园长影响力的关键是: 1、园长除了要以身作则、吃苦在前、享受在后,什么事都要会做。 2、让老师工作的有尊严,不要为了自己的利益,不顾老师的尊严,不问事情原由当作家长的面讨好家长,批评老师。 家长是孩子们的第一任老师,也是幼儿教育的重要力量 《纲要》“家庭是幼儿园重要的合作伙伴,应本着尊重、平等,合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力”。 四、家园关系的处理方法 第一种 有偏见,道听途说 第二种 不讲道理、不合作 第三种 有误解、很挑剔 第四种 把老师当保姆 遇到不好合作的家长怎么办 如何建立良好家园的办法 第一 要主动提出 第二 要耐心倾听 第三 要解决问题 * *
您可能关注的文档
- 食品原料学8(果蔬品质检测)PPT.ppt
- 食品的营养特性PPT.ppt
- 食品的营养PPT.ppt
- 食品营养与健康9PPT.ppt
- 食品营养基础知识PPT.ppt
- 食品营养学9PPT.ppt
- 食品营养常识PPT.pptx
- 食物营养与食品卫2PPT.ppt
- 食物营养价值3月22日PPT.ppt
- 食物中的营养 小学科学课件PPT.ppt
- 某县纪委监委开展“校园餐”突出问题专项整治工作汇报22.docx
- 中小学校园食品安全与膳食经费管理专项整治工作自查报告66.docx
- 某县委常委、宣传部部长年度民主生活会“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- XX县委领导班子年度述职述廉报告3.docx
- 某县纪委关于校园餐问题整治工作落实情况的报告.docx
- 中小学校园食品安全与膳食经费管理专项整治工作自查报告22.docx
- 某县税务局党委领导班子年度民主生活会“四个带头”对照检查材料.docx
- 某县委书记在县委常委班子年度民主生活会专题学习会上的讲话.docx
- 某县纪委校园餐问题整治工作落实情况的报告.docx
- 某区委副书记、区长年度民主生活会对照检查材料.docx
文档评论(0)