安全生产大检查工作制度.docx

东洼北煤业有限公司安全生产大检查及专项检查制度 二〇一四年一月山西右玉东洼北煤业有限公司安全生产大检查及专项检查制度　　为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我矿安全生产责任制层层落实到位，规范井下工程质量，推进安全质量标准化工作更上一层，严厉打击井下“三违”现象，彻底整治安全隐患，有效预防和控制井下各施工地点的安全危害因素，特制定本制度。　一、 安全大检查的组织领导为体现齐抓共管的原则，根据煤矿生产的特性，采取月度综合检查和专业性检查两种形式，促进安全生产工作健康有序的发展，矿成立安全检查领导小组。组 长：刘世江　副组长：张宗礼、钮平、降日升、吴继刚、陆生标成 员：各队组负责人及各科室相关技术人员。安全生产大检查办公室设在安检科，办公室主任由科长张孝栋兼任，负责安全大检查及每次专项检查问题的汇总、备案和上报等工作。　(一) 井下安全检查组由分管领导、安全科、采掘队组、通风科、技术科、机电科、调度室等有关部门人员组成。　(二) 地面安全检查组由有关矿领导及保卫科、办公室、工会、等部门人员组成。　(三) 专业性检查　专业性检查是各种生产业务科室按各自负责的业务范围组织专业性安全检查。　1、技术科：负责组织对顶板、工程质量的检查。　2、通风科：负责组织对通防系统及设施的检查。　3、机电科：负责组织对机电设备完好及防爆性、井下辅助运输设施的检查。　4、地测科：负责组织对矿井的防治水检查。　5、安全科：负责组织对文明生产和安全生产法律、法规、上级一系列文件、会议精神得贯彻落实得检查。 　各业务科室以主管领导为专业检查小组得负责人，负责组织制定专业检查得计划并组织实施。　二、 安全检查方式与要求　1、 综合检查　按照文件要求组织每月9、19、29号安全小组进行专门的安全自检自查，由安检科进行汇总落实。　2、 专业性检查　各专业性检查小组要根据工作实际，每月至少组织一次业务范围内的安全检查。具体规定：每月的第一周由技术科组织顶板管理专项检查，第二周由机电科组织机电设备完好及电气防爆专项检查，第三周由机电科组织辅助运输管理专项检查，第四周由通风科组织一通三防管理专项检查。在检查频度和时间上，各专业部门可根据上级要求和本部门工作需要可随时增加，部门间相互沟通调整检查时间，但必须保证每周有一次专业检查，安全科负责统计考核，月底通报执行情况。对组织不力，工作开展差的予以通报批评，对执行好的专业部门通报表扬，并每半年对组织得力、积极参加、检查认真的有关人员适当给予奖励。各专业部门组织专项检查时到安全科登记备案。　3、 检查要求　(1)、每次检查前，由各小组组长负责召集组织分工、安排布置检查内容与要求。　(2)、检查时要重点查人的不安全行为、物的不安全状态。其中对查出的因人的不安全行为导致的主观隐患要查出责任人，并按“三违”处理;对查出的危机人员的安全隐患，必须在现场指定专人负责，制定应急措施，立即整改或限期整改;对查出的人的不安全行为要按规定签字予以经济处罚和必要的教育手段。　(3)、各种检查结束后，必须由组长或组长指派的检查人员到安全信息中填写信息卡。　(4)、对大检查及各类专业检查中查出的典型或严重问题要在当晚生产调度会上由组长或指定人员通报。　(5)、对安全检查中共同查出的“三违”，凡经签字确认的，给予严厉处分。　(6)、安全科对安全检查中查出的隐患要认真筛选，及时落实整改单位和整改时间。对隐患的整改情况进行重点抽查或复查，对没有按规定时间整改的责任人和责任单位将按矿有关规定通报批评并严肃处理。