2012年度工作总结及2013年度工作规划(人事行政部)PPT.pptx

2012年人事行政部年度 总结暨2013年年度工作规划;我们的质量方针、价值观、使命 ;;第一部分： 2012年各项工作指标完成情况;（一）、人员配置 （二）、人力资源利用情况 （三）、招聘情况 （四）、培训情况 （五）、在职人员流失率统计 （六）、人力资源成本分析 （七）、员工结构 （八）、员工奖惩 （九）、员工意见及合理化建议 （十）、办公费用 （十一）、后勤费用 （十二）、安全指标 （十三）、员工满意度 ;2012年各项工作指标完成情况;2012年各项工作指标完成情况;2012年各项工作指标完成情况;2012年各项工作指标完成情况;2012年各项工作指标完成情况;2012年各项工作指标完成情况;2012年各项工作指标完成情况;2012年各项工作指标完成情况;2012年各项工作指标完成情况;2012年各项工作指标完成情况;2012年各项工作指标完成情况;2012年各项工作指标完成情况;第二部分： 2012年工作开展情况;2012年工作开展情况;2012年工作开展情况;2012年工作开展情况;2012年工作开展情况;2012年工作开展情况;2012年工作开展情况;2012年工作开展情况;2012年工作开展情况;2012年工作开展情况及存在的问题;;2013年工作计划;2013年工作计划;以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、猎头、推荐等。其中现场招聘主要考虑：捷达人才市场。还可以在2、3月份考虑个别大型人才招聘会，6、7月份考虑各院校举办的应届生招聘会等；网络招聘主要以本地重庆人才网、联英人才网；报刊招聘、猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;2013年工作计划;2013年工作计划;2013年工作计划;2013年工作计划;2013年工作计划;2013年工作计划;八、员工福利;九、本部门自身建设; 以上是人事行政部2012年年度工作总结及2013年度的工作规划。2013年，公司还将继续面临汽车行业总体下滑的严峻形势，越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力，但是化压力为动力，这才是我们一直以来不断的进步的最根本。“点点滴滴，才能造就不凡”，人事行政部深知2013年里工作仍然繁重，任务依然艰巨，但我们会继续以“创立学习型团队”为使命，不断学习和吸收先进的人力资源、行政管理理念，以人为本，??力提高工作水平，保持创新、奋进、踏实的工作精神，脚踏实地的做好各项工作，为智茂的发展继续做出贡献，相信在2013年我们会做的更好！ ！ ！;