硫酸铵出入库管理制度.doc

内蒙古太西煤集团 金昌鑫华焦化有限责任公司硫酸铵出库管理制度 1.目的 为了规范库房出入库管理，并达到“6S”标准要求，保证硫酸铵包装外观干净、完整，重量准确，产品质量合格，达到顾客满意，特制定本制度。 2.适用范围 本管理制度适用于硫酸铵产品出入库管理工作。 3.管理内容及要求 3.1硫铵入库 3.1.1硫酸铵包装及装卸人员进入化产车间后必须遵守公司及化产车间相关管理制度，正确使用包装及装卸设备，服从化产车间管理。 3.1.2硫酸铵在装袋封包前必须加入盖有检验员章和生产日期的合格证，并按生产时间标注清楚生产日期，不得伪造、变更生产日期，以便出现质量问题后进行追溯。 3.1.3硫酸铵包装内袋必须按规定要求采用塑料包扎带进行包扎完好，未进行包扎的不得封包，防止产品受潮出现水份超标而影响产品质量。 3.1.4硫酸铵包装袋封口前将产品合格证放置于包装袋夹层中，包装必须规整、完好，不得出现脱线、封口不全等现象，防止洒落硫酸铵造成地面等设备设施的腐蚀。 3.1.5硫酸铵包装过程中必须随时对重量进行抽检，出现称重不准时，及时联系仪表工对设备进行校准，保证称量准确无误。 3.1.6硫酸铵包装完成后地面、设备、工器具等必须清理干净，对地面清理出的硫铵不得混入合格品中（包括其他杂物），以便及时进行回料处理。 3.2硫铵出库 3.2.1硫酸铵出库原则必须遵循“先进先出”的原则，即按生产时间顺序出库的原则。 3.2.2硫酸铵在装车过程中，必须对其包装的完整性进行复查。 3.3.3装卸人员必须听从发售人员安排，不得违规将有问题的产品装车发运。 3.3.4装卸人员必须严格按照皮带机的操作程序进行操作，对其自身做好防护，防止发生皮带搅伤事故。 3.3硫铵堆放、码垛 3.3.1硫酸铵产品必须严格按合格品、不合格品分区堆放、码垛，并放置在标识线内，不得混料堆放。 3.3.2硫酸铵码垛必须按每层8袋进行码垛堆放。 3.3.3入库的合格品必须是包装干净、完整、封包完好的合格品。 4.工作职责 4.1 包装队负责包装过程中按规范进行合格证的放置、内袋扎口、外袋封口、过秤、堆放、码垛工作，确保包装质量。 4.2 化产车间负责合格证信息的盖印工作，并对整个包装过程（含包装队操作部分）负有属地监督管理责任，针对日常硫酸铵产品的包装、计量情况的抽查数量（袋数）不能少于当日出产总量（袋数）的5%（抽检过程中做好记录以便于质量管理部随机检查），抽查过程中一旦发现重量、包装不合规范的应立即查找原因并督促包装队对当日出产的已封包过秤的部分产品全部重新拆封、过秤复查纠正。 4.3 机电车间负责自动包装秤及抽检电子秤的日常维护保养及周期标定工作，确保计量设备正常运行。 4.4 质量管理部负责日常对硫酸铵包装质量、计量及产品内在质量进行不定时随机抽查工作。 4.5 销售部负责硫酸铵产品出厂后的客户信息反馈工作，敦促客户做好已发产品的运输储存保管工作，并在5日内反馈产品质量存在的问题，逾期不反馈之后出现的问题不再给予受理。 5.监督考核 5.1化产车间负责监督考核包装队的包装发运全过程，每发现一次包装工包装发运不规范现象，直接考核包装队300元。 5.2 由于机电车间日常对计量设备的维护保养及周期标定工作不到位，导致设备带病计量失准一次直接考核其当月质量绩效5分。 5.3 质量管理部对硫酸铵产品的包装计量工作进行日常不定时抽检工作，每发现一次不规范现象（因计量设备故障造成的现象除外）直接考核化产车间当月质量绩效5分。