2013年物控部报告总结PPT.ppt

物控部-仓库 2013年总结报告 报告部门：物控部 编制者：张纯龙 日期：2013.12.18 目 录 2013年执行情况数据分析总结 2. 2013年与前两年(2011~2012年)数据对比 3. 部门组织结构图及人员规划 4. 部门突出表现及业绩 5. 部门存在不足及改善方案 6. 2014年规划（含目标） 2013年执行情况数据分析总结 五、仓库账物盘点准确率 半成品仓库11月盘点汇总分析表 半成品内别 盘点总笔数 盘盈笔数 盘亏笔数 盈亏异常百分比 M塑壳 503 13 4 3.4% N塑胶针座 159 3 1 2.5% F半成品 397 8 8 4.0% K五金半成品 202 2 13 7.4% 合计 1261 26 26 4.1% ①半成品仓库账物盘点准确率 ②原材料仓库账物盘点准确率 原材料仓11月盘点汇总分析表 类别 盘点总笔数 盘盈笔数 盘亏笔数 盈亏异常百分比 胶料及网线 53 0 0 0.0% 纸箱 87 1 0 1.1% PCB板及配件 94 2 1 3.2% 铜带 183 0 0 0.0% 合计 417 3 1 1.0% ③成品仓库账物盘点准确率 成品仓库11月盘点汇总 类别 总笔数 盘盈 盘亏 异常% 外调品 132 3 0 2.27% RJ11系列 92 0 1 1.09% RJ45系列 442 1 0 0.23% 滤波器系列 60 0 0 0.00% SFP系列 37 0 0 0.00% 合计 763 4 1 0.66% ②成品仓库内部备货异常汇总分析 OQC 6-8月出货抽检备货异常分析表 项目 标签错误 混料 尾数箱异常 少数\多数 备错货 合计 异常批次 8 1 7 4 3 23 百分比 34.8% 4.3% 30.4% 17.4% 13.0% 　 ③半成品、原材料出库异常汇总分析 2013年半成品、原材料出库异常分析 项目 搬运变形 混料 标签打印错误 实物标示不符 单物不符 合计 批次 1 6 1 1 5 14 13年度仓库仓管员流动图表 13年仓库仓管员异动汇总分析表 仓别 编制人数（含组长） 异动人数 异动比率 原材料仓库 7 5 71% 半成品仓库 5 8 160% 成品仓库 7 9 129% 合计 19 22 116% 七、仓库人员异动汇总分析 13年月份7“S”排名图表 点检表 八、仓库7“S”执行汇总分析 2. 2013年与前两年(2011~2012年)数据对比 项目 月份 仓库目标管理13年对比12年明细表 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 年度 账物盘点准确率(KPI) 13年 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90.7% 98.08 % 0 98. % 12年 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 月客诉批次 13年 2 0 4 2 1 0 0 1 2 0 0 12 12年 1 0 0 0 3 1 0 1 0 0 0 1 7 7“S”排名前5 13年 9 0 9 9 8 8 8 9 9 10 10 9 12年 9 8 9 9 9 人员离职流动 13年 0 0 3 0 3 2 1 1 2 0 2 8 22 12年 0 0 4 0 2 0 3 1 1 1 2 8 22 内部安防检查投诉 13年 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12年 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 培训合格率 13年 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 12年 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3. 部门组织结构图及人员规划 物控部2014年组织结构图 经理 仓库主管 PC主管 MC主管 半成品仓组长 PC MC 原材料仓组长 仓管员、文员 成品仓组长 仓管员、文员 仓管员 搬运工 搬运工 搬运工 物控部2014年人员计划编制表 4. 部门突出表现及业绩 三、仓库区域规划完善 账本 有图必有物 有物必有区 有区必挂牌 有牌必分类 按图定置 按类存放 账物一致 有图必有物 有物必有区 有区必挂牌 有牌必分类 按图定置 按类存放 账物一致 账本 有图必有物 有物必有区 有区必挂牌 有牌必分类 按图定置 按类存放 账物一致 账本 四、半成品仓库盘点账物准确率提升 周次 42周 43周 44周 46周 48周 盘点准确率 78% 95.3% 94.6% 95.3% 95.9%