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股权落地系统3.0培训笔记整理

股权落地系统3.0培训笔记整理公司治理理念:制衡,妥协和让步治理模式股权结构分配(合法、合规、合利)为什么要股权分配?如何评判股权结构的好坏股权比例的生命线团队不要出现的情况要把企业牢牢攥在自己手中因为专注,所以专业感觉不对,一切作废企业文化就是老板文化远离这几种人必须认识的几种人:长期投资者(5年)出钱? 出力?中期投资者(3年)出钱? 出力?短期投资者(1年)长久是意外,分手是常态股权成熟机制有限责任公司:可以同股不同权 股份有限公司:同股同权创始人内部配置方案企业公司章程自治条款股权激励不是目的,提升业绩才是目的。经营管理中的8D模型激励与约束的权重股权激励与企业文化的共建原则股权激励过程:定对象?定价格?定模式?定时间?定数量?定原则九种激励模式阿米巴模式:开启真正的合伙人时代张新建:电商品牌代理张银光的韩都衣舍,小组排名,内部激励文化确定业绩考核指标股权众筹or非法集资什么叫众筹:1、小额 2、非公开特定人群3、不承诺固定回报离案公司:用有限合伙来做众筹,只收个人所得税,上限50人单独做一个信托计划几种众筹:经销商的回报式+股权式众筹利益共同体?事业共同体?命运共同体回报式众筹or商品预售产业链股权众筹股权众筹or定向增发模式:天使客户+商业模式验证+快速试错+规模化+用户粘性+敏捷迭代+等着…交易路径设计(略)企业估值方法(略)股权交割阶段(略)股权变更手续(略)

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