6S管理流程PPT.pptx

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2018-02-14 发布于江苏
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6S管理流程;整理(SEIRE):区分现场要与不要的物品、并对不要的物品及时进行处理，以腾出“空间” 整顿(SEITON):合理确定相关物品放置的位置、数量和方法，并进行必要的标识清扫(SEISO):彻底清除工作场所（含设备）内的垃圾、灰尘和污迹等，以保持干净、整洁和状态明显化。清洁(SEIKETSU):持续不断地实施整理、整顿、清扫、安全工作，并使之标准化、制度化、日常化。素养(SHITSUKE):每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动精神（也称为习惯）。安全(SAFETY):重视全员安全教育，所有的工作应建立在安全的前提下。;6S管理开展的步骤;建立6S管理活动小组;制定6S管理标准;制定6S管理标准;制定6S管理标准;制定6S管理标准;开展6S培训与宣传;全面执行6S;全面执行6S;全面执行6S;全面执行6S;6S评比及改进：;Thanks!